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（2）在煙草企業(yè)基層大力開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng)。從成本費(fèi)用、能源消耗、運(yùn)維費(fèi)用、技術(shù)創(chuàng)新4個(gè)方面入手，采取先進(jìn)管理方法與技術(shù)，實(shí)施節(jié)能降耗全過(guò)程管理
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必須保證煙株最大需肥時(shí)期對(duì)肥料的需求相吻合，在植株葉面積達(dá)到最大時(shí)，土壤中的有效氮應(yīng)基本消耗盡，而只有磷鉀肥供應(yīng)?？紤]到肥料施入后還要一段時(shí)間的轉(zhuǎn)化過(guò)程
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考核指標(biāo)設(shè)定，確保目標(biāo)計(jì)劃層層分解，提升績(jī)效考核的執(zhí)行力，加強(qiáng)績(jī)效考核的過(guò)程管理，充分體現(xiàn)工作環(huán)境、體力消耗、工作難度、責(zé)任大小等崗位因素及學(xué)歷
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裝置》（權(quán)利人為鄭州煙草研究院），授權(quán)日期為2014年04月09日，授權(quán)號(hào)ZL201210089215.6。該發(fā)明降低能源消耗，
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，明確主攻方向，從而真正做到“心往一處想，勁往一處使”。與此同時(shí)，要進(jìn)一步收攏探索面，減少人力物力的消耗。特別是對(duì)于已經(jīng)成型的發(fā)展模式
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做人處事的態(tài)度。其實(shí)我知道翻越高黎貢山是需要勇氣和體力的，10多個(gè)小時(shí)的翻越和爬行，除了欣賞到自然的美麗，更多的是體能消耗和透支帶來(lái)的那份痛苦和折磨
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；另一方面季節(jié)也到了一年中生意最差的農(nóng)歷二月，學(xué)生、民工等大批人員外流降低了購(gòu)買(mǎi)力。還有春節(jié)期間禮尚往來(lái)造成家庭物質(zhì)的積壓都正待消耗，這些因素綜合作用的結(jié)果
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平均值（272萬(wàn)支）基本持平，小盒單耗、卷煙紙單耗等各項(xiàng)主要消耗指標(biāo)總體呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，有效作業(yè)率提升了2個(gè)百分點(diǎn)左右。
然而，3月份
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。誰(shuí)能在五年后、或者十年后最輕松的解決這個(gè)問(wèn)題，取決于他今天在做什么。與其將培訓(xùn)消耗在無(wú)聊的嘆息中，還不如與客戶(hù)經(jīng)理講明前景，達(dá)成共識(shí)，訂立規(guī)劃
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，相當(dāng)很多當(dāng)初的情節(jié)，夢(mèng)到那些走過(guò)的人，路過(guò)的風(fēng)景。
憂愁時(shí)，煙草是消耗品。滿(mǎn)滿(mǎn)的煙灰缸，凌亂的煙蒂，緊縮的眉頭
