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93個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化文件，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對文件制度中的工作職責(zé)、權(quán)限、工作流程做了更加詳細(xì)的規(guī)定，使工藝技術(shù)文件、管理制度更具適宜性、時(shí)效性、合理性，確保
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，早在生殖細(xì)胞階段就已經(jīng)開始了。”黃青提醒女煙民們，吸煙女性提前絕經(jīng)的比例比非吸煙女性高10倍，絕經(jīng)時(shí)間一般提早1~4年。
“這并不是病理性的早絕經(jīng)
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實(shí)施方案的科學(xué)性與合理性，堅(jiān)決杜絕“先天不足”的項(xiàng)目開工建設(shè)，最終達(dá)到“少變更、不變更”的效果。
三抓工程監(jiān)理。按照“總體控制，分項(xiàng)管理”的原則
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，讓更多的消費(fèi)者“停下腳步，伸手購買”。
大多數(shù)便利店都忽略了與顧客進(jìn)行情感交流的機(jī)會(huì)，而把過多的注意力集中在價(jià)格上。然而低價(jià)的承諾也許能迎合顧客的理性
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，確保卷煙銷售平穩(wěn)理性。加快物流建設(shè)，提高現(xiàn)代流通水平；在監(jiān)督管理方面，要切實(shí)加強(qiáng)專賣管理、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管和基礎(chǔ)管理，
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適用的制度。更離不開這個(gè)團(tuán)隊(duì)各成員的自覺努力、默契配合。理性建立機(jī)制、情感籠絡(luò)心智。每個(gè)煙草技術(shù)員都有自己的管轄片區(qū)。行業(yè)的任務(wù)、煙草的成就要靠千家萬戶的辛勤耕耘、理解配合，才能如期如質(zhì)
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任務(wù)。
要理性把握市場預(yù)期，確保適度增長。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草專賣局長、公司經(jīng)理座談會(huì)精神，高度關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)變化對全省行業(yè)帶來的影響，密切關(guān)注市場
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，更不會(huì)因一次失誤而指責(zé)。如果與客戶建立起朋友或兄弟般的情感，客戶對待問題或成見就會(huì)更加理性，恐怕誰也不想傷及對方的底線。因此，做人比做事更重
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，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國家局和市局（公司）的部署要求上來，科學(xué)謀劃、穩(wěn)中求進(jìn)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。要理性把握增長預(yù)期
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考評的科學(xué)性、合理性，使各項(xiàng)工作出實(shí)效，顯亮點(diǎn)、促發(fā)展，最終為“卷煙上水平”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。提升員工績效評價(jià)的科學(xué)化，激發(fā)員工
