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還是零售價(jià)格呈現(xiàn)出“量?jī)r(jià)齊飛”的喜人局面，零售戶(hù)盈利水平也得到了有效保障。
圖為：黃山（金色佛子嶺）設(shè)點(diǎn)宣傳現(xiàn)場(chǎng)
管理有創(chuàng)新
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年輕消費(fèi)群體的微信結(jié)算、支付寶結(jié)算、余額寶結(jié)算等我一概來(lái)者不拒；三是不斷拓寬經(jīng)營(yíng)品種，注意培育高價(jià)差的細(xì)支品牌，提高盈利水平；四是延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間
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的卷煙為主，月平均銷(xiāo)量在350條左右。改造后，“百都香煙酒商行”卷煙月平均銷(xiāo)量在450條以上，卷煙盈利額提升到20000元以上。正常情況下想提高的盈利水平渠道有
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，切實(shí)滿足轄區(qū)客戶(hù)和消費(fèi)者的需要，促進(jìn)客戶(hù)滿意度的提升。
二是關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格，提升客戶(hù)盈利水平。強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格引導(dǎo)，加大客戶(hù)穩(wěn)價(jià)經(jīng)煙宣傳
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后的第一個(gè)訪銷(xiāo)周期，做好補(bǔ)貨；如庫(kù)存較高，零售戶(hù)應(yīng)該采取措施，消化庫(kù)存，切忌過(guò)于急躁消化庫(kù)存，影響盈利水平。
二
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、戶(hù)外活動(dòng)等，從而增強(qiáng)自身經(jīng)營(yíng)管理技能、服務(wù)客戶(hù)的意識(shí)。服務(wù)是商業(yè)行業(yè)的靈魂，服務(wù)好不好，客戶(hù)滿不滿意，是盈利水平高不高的關(guān)鍵問(wèn)題，這就
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，激發(fā)全員參與的積極性和主動(dòng)性。
七、打造誠(chéng)信平臺(tái)
通過(guò)自律小組建設(shè)倡導(dǎo)小組成員誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)維護(hù)市場(chǎng)秩序，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，提高盈利水平
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。這對(duì)于提升自己的經(jīng)營(yíng)能力和因盈利水平，有著直接關(guān)系和影響。為此，筆者站在零售戶(hù)的角度，對(duì)當(dāng)前卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革，有以下幾點(diǎn)思考和認(rèn)識(shí)
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，提升各自的卷煙盈利水平，共同維護(hù)來(lái)之不易的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。
（二）科學(xué)投放貨源。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要采集市場(chǎng)真實(shí)需求信息，嚴(yán)格按照客戶(hù)訂單組織
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。但“黃山”品牌毛利率基本在15%以?xún)?nèi)（天都除外），與零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)的其它旅游產(chǎn)品相比，盈利水平低，經(jīng)營(yíng)成本高，客戶(hù)
