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,學(xué)員可能一晃而過,既毫無印象又引不起重視,更別說實施了。二是盲目認(rèn)為理論越高深越妙,內(nèi)容則越多越好,結(jié)果是臺上夸夸其談
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的意識。
(二)個人心里失衡?,F(xiàn)實生活中,少數(shù)人看到社會上一些無能力又沒文化靠投機(jī)取巧成為“爆發(fā)戶”,于是心里失衡,盲目
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市場凈化率。提高工作效率,對市場進(jìn)行全方位的監(jiān)管,減少或避免執(zhí)法過程中的盲目性和隨意性,增強(qiáng)專賣執(zhí)法的規(guī)范性和打擊涉煙違法犯罪行為的準(zhǔn)確性,提高
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照“試點開展、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,做到發(fā)展一戶,鞏固一戶,維護(hù)一戶,成功一戶,堅決杜絕盲目冒進(jìn)和一哄而上的做法。
二是要注重實干
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、主動、規(guī)范意識,提高適應(yīng)、執(zhí)行、創(chuàng)新能力;要敢于攻堅克難,敢于超越,恪盡職守,努力完成各項工作任務(wù)。四是要克服盲目
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,密集烤房爭位置裝煙比較普遍;盲目使用風(fēng)機(jī)高低速檔位、不能正確判斷煙葉變黃程度與失水干燥程度協(xié)調(diào)同步;忽視了濕球溫度在各階段的穩(wěn)定,有許多煙農(nóng)都沒有
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,力推納雍煙草商業(yè)工作實現(xiàn)質(zhì)量與速度的并重發(fā)展與提升,走一條內(nèi)涵式的煙草企業(yè)發(fā)展道路。企業(yè)發(fā)展不僅重速度、重結(jié)果,更要重質(zhì)量、重效果,不能盲目講結(jié)果、講
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,是件長期、持續(xù)的工作,是一項潛移默化、循序漸進(jìn)的過程,沒有階段性。而現(xiàn)實當(dāng)中我們一些單位還存在把企業(yè)文化當(dāng)成一種趕時髦、追潮流盲目跟風(fēng)的事來對待,或者
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缺失與缺位,品牌戰(zhàn)略淪為一紙空文,除了扮演符號性、口號性的量化目標(biāo)角色,幾乎不能對品牌持續(xù)發(fā)展帶來積極有效的戰(zhàn)略指引,直接導(dǎo)致了產(chǎn)品線的盲目和混亂
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煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會上就曾強(qiáng)調(diào),下半年要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展變化,理性把握市場預(yù)期,切實防止盲目樂觀。要主動調(diào)整結(jié)構(gòu),適當(dāng)增加四類煙