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的困難,破解實(shí)踐“三大課題”成了行業(yè)發(fā)展突破口,合作生產(chǎn)作為行業(yè)的重大政策,要堅(jiān)定信心、持續(xù)推進(jìn),從頂層設(shè)計(jì)上,要平衡各方利益關(guān)系
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;保持從群眾來(lái)到群眾去的黨都優(yōu)良作風(fēng),以推進(jìn)落實(shí)《煙草行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃》,破解三大課題,促進(jìn)行業(yè)持續(xù)跨越式發(fā)展。
四、行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向何在
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;連續(xù)兩周動(dòng)銷加快、社會(huì)庫(kù)存增加。按照正常市場(chǎng)規(guī)律,動(dòng)銷加快會(huì)消化部分社會(huì)庫(kù)存,而像這樣庫(kù)存增加的情況比較少見(jiàn)。
此時(shí),單純依靠數(shù)字分析無(wú)法破解其中矛盾
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)信息化建設(shè)伴隨著行業(yè)改革發(fā)展的步伐,駛上了全面推進(jìn)的快車(chē)道,成為破解企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難題的突破口。
優(yōu)化整合 數(shù)據(jù)共享
分散的系統(tǒng)建設(shè),容易形成多個(gè)孤島
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,強(qiáng)化事前監(jiān)管;有助于突出雙重管理的優(yōu)勢(shì),提升監(jiān)管合力,必將有效遏制不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生,有力地促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
為破解
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“原始積累”,著力破解“管護(hù)難”的問(wèn)題。一方面,建立“以煙養(yǎng)工程”機(jī)制,產(chǎn)區(qū)政府每年從煙葉稅中提取1.5%的資金,作為設(shè)施管護(hù)基金,
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;從注重案件查處向注重案件原因及完善管理和服務(wù)轉(zhuǎn)變,有效破解監(jiān)管難題,全面提升監(jiān)管水平,在夯實(shí)責(zé)任、細(xì)化流程、分類管理、專銷對(duì)接、績(jī)效評(píng)價(jià)方面開(kāi)展創(chuàng)新管理
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也飄散著王屋山煙葉的芳香。
濟(jì)源煙葉一舉走出河南,遠(yuǎn)銷全國(guó)煙葉強(qiáng)省云南,這在我市種煙歷史上尚屬首次,改變了往年面向省內(nèi)市場(chǎng)的銷售局面,破解
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紅利、要進(jìn)步”,這是當(dāng)前煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇,是破解“三大課題”的重要抓手,也是解決煙草行業(yè)在管理基礎(chǔ)不扎實(shí),重點(diǎn)費(fèi)用控制水平不高
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,拿出“實(shí)干”和“干實(shí)”的精神,向管理要效益,全面提升管理水平,破解“三大課題”,釋放更多的管理紅利,不斷拓寬管理對(duì)行業(yè)新增