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;工作重點(diǎn)和發(fā)展要求。二是準(zhǔn)確把握市場(chǎng)真實(shí)需求制定策略。密切關(guān)注消費(fèi)群體和卷煙價(jià)格變化，科學(xué)合理制定營(yíng)銷策略，注重量?jī)r(jià)配合，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。三是關(guān)注銷售動(dòng)態(tài)強(qiáng)化專銷
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營(yíng)銷策略、凈化卷煙市場(chǎng)等問題進(jìn)行探討和研究。
鄭祖雄對(duì)所走訪所部開年以來取得的成績(jī)給予了肯定，對(duì)基層員工的辛勤付出表示衷心的感謝，寄望大家在2013年要以更加扎實(shí)的作風(fēng)
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進(jìn)行了提問，班子成員和各部門負(fù)責(zé)人就各自涉及的有關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)，提出了解決的辦法和措施。會(huì)議對(duì)異地集中育苗的利弊、“紅大”種植措施、“嬌子”銷售策略、專賣對(duì)標(biāo)管理
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，指導(dǎo)客戶服務(wù)人員提升營(yíng)銷策略執(zhí)行力。
揭局長(zhǎng)走訪慰問了都昌縣局困難員工，代表市局黨組送去了慰問金并致以新年的祝福。在走訪慰問過程中，揭東軻局長(zhǎng)與困難員工
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，該品牌積累的時(shí)間比較長(zhǎng)，品牌發(fā)展方向明確，策略上、定位上都是十分的統(tǒng)一，它的作風(fēng)看，它的“悠悠蘭州，九天攬修
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;”納入緊俏品牌管理，根據(jù)客戶的業(yè)態(tài)、級(jí)別等實(shí)際情況，在各片區(qū)挑選合適的目標(biāo)客戶投放品牌，后期將根據(jù)市場(chǎng)情況和市場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行策略調(diào)整，以達(dá)到以點(diǎn)帶面
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的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略上有一個(gè)相同之處，那就是善于對(duì)某些商品進(jìn)行差異化改進(jìn)和創(chuàng)新。
這一策略很值得我們零售客戶學(xué)習(xí)和借鑒。在同質(zhì)化商品日益嚴(yán)重的市場(chǎng)中，經(jīng)營(yíng)者必須善于創(chuàng)造
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考核力度。
二是加強(qiáng)情感溝通，提升服務(wù)水平。要加強(qiáng)與零售客戶的溝通交流，積極向客戶宣傳貨源信息和投放策略，客戶出現(xiàn)不滿情緒時(shí)要注重打好“情感牌
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一是定期走訪調(diào)查市場(chǎng)，形成市場(chǎng)調(diào)研走訪的工作制度。客戶經(jīng)理深入客戶，每周做出市場(chǎng)分析報(bào)告，從客戶需求狀況、營(yíng)銷策略實(shí)施效果、客戶服務(wù)等方面深入了解市場(chǎng)
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”，指導(dǎo)小區(qū)周圍商店實(shí)施送貨上門服務(wù)等，促進(jìn)零售客戶經(jīng)營(yíng)策略提升，引導(dǎo)零售客戶在市場(chǎng)規(guī)范、統(tǒng)一價(jià)格的基礎(chǔ)上，比服務(wù)、賽策略。
三是卷煙陳列個(gè)性突出。指導(dǎo)
