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煙草在線專稿 引:本文從煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律水平的考核與激勵(lì)出發(fā),結(jié)合煙草企業(yè)的實(shí)際情況,探索了一種新型的積分管理制度,力圖通過(guò)有效
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實(shí)行黨支部量化積分考核、推行黨員“揭榜掛帥”項(xiàng)目制、創(chuàng)建“勇?lián)?dāng)”先鋒隊(duì)黨建品牌、強(qiáng)化“黨建+”融合帶動(dòng)作用……一系列黨建新舉措,猶如燎原星火,在山東中煙工業(yè)
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為進(jìn)一步規(guī)范案件信息錄入工作,切實(shí)提升案件結(jié)案效率,江西廬山市煙草專賣局立足工作實(shí)際精準(zhǔn)施策,以三項(xiàng)舉措有力推動(dòng)案件管理工作提質(zhì)增效。強(qiáng)化考核機(jī)制
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2024年以來(lái),四川攀枝花東區(qū)煙草專賣局(分公司)聚焦素能提升,通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)與嚴(yán)格考核,以“學(xué)、練、測(cè)”閉環(huán)學(xué)習(xí)模式
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領(lǐng)域。同時(shí),對(duì)2024年煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施路徑和考核目標(biāo)進(jìn)行了交流討論和安排。培訓(xùn)重點(diǎn)聚焦煙葉平臺(tái)調(diào)撥、復(fù)烤加工、出入庫(kù)打掃碼、煙田數(shù)據(jù)匯交及煙葉種植收購(gòu)合同與煙田地塊綁定
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,優(yōu)化聘任機(jī)制,開展“競(jìng)賽式考核”,激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才的“造血功能”。圖為南寧煙草中層干部、管理人員在浙江大學(xué)
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進(jìn)行量化,用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評(píng)定黨員優(yōu)劣,促使黨員肩上有責(zé)、行為有尺、考核有據(jù),有效激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀的內(nèi)生動(dòng)力。為了讓積分制管理
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為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工廠黨員日常管理,增強(qiáng)黨員黨性意識(shí),強(qiáng)化黨性錘煉,嚴(yán)肅黨規(guī)黨紀(jì),堅(jiān)定理想信念,建立科學(xué)完善的黨員考核評(píng)價(jià)
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分別對(duì)全市年度煙葉使用生物質(zhì)顆粒烘烤情況進(jìn)行檢查和考核。
檢查要求各組要認(rèn)真履職,客觀、公平、公正地開展督查檢查工作,嚴(yán)禁一切違反管理規(guī)定的行為,增強(qiáng)
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;制定烘烤技術(shù)方案,加強(qiáng)對(duì)煙葉烘烤的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),對(duì)不適用煙葉處理、煙葉烘烤全程進(jìn)行督查考核,確保烘烤技術(shù)指導(dǎo)和措施落實(shí)到位。
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