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，生產(chǎn)及經(jīng)營性煙用物資嚴格按計劃編制，嚴格設(shè)置攔標(biāo)價進行公開招標(biāo)采購，通過比質(zhì)比價比服務(wù)，降低物資采購成本。將煙用物資視同現(xiàn)金管理，
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（公司）以煙農(nóng)增收作為煙葉工作的重點，以健全煙葉生產(chǎn)風(fēng)險保障機制作為促進煙農(nóng)增收的重要舉措，最大限度降低、化解煙葉種植風(fēng)險，促進烤煙生產(chǎn)持續(xù)
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計劃進行分析和調(diào)整，降低非必要成本和資源浪費，極大提高了生產(chǎn)效率。去年，武漢卷煙廠實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行率100%，卷包車間機臺達標(biāo)率同比增加7.9
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，提高企業(yè)的競爭力。資源共享可以使企業(yè)在不增加大量投入的情況下，獲得更多的資源支持。例如，技術(shù)資源的共享可以加速產(chǎn)品創(chuàng)新，降低研發(fā)成本；市場
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“較去年全年提高了430個集裝箱，還實現(xiàn)了鐵海聯(lián)運零的突破!”這是湖南中煙2024年發(fā)布的優(yōu)化物流運輸方式的一組數(shù)據(jù)。鐵海聯(lián)運相較于單一的公路或鐵路運輸方式，能夠顯著降低
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沒有降低煙草危害，反而增加了健康風(fēng)險。在煙盒包裝上看到的焦油量是通過機器測試得到的，與吸煙者實際吸入的并不一致。據(jù)報道，吸煙者實際攝入的焦油量比機器測得的要高
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。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，穩(wěn)中求進總基調(diào)面臨挑戰(zhàn)。煙草企業(yè)確定了高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，就必須樹立過緊日子的意識，加強內(nèi)部管理，降低
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，提高顧客的滿意度。最后，會員制度還可以幫助Costco降低營銷成本。由于會員是穩(wěn)定的顧客群體，因此Costco可以通過會員制度直接向會員推送營銷信息和促銷
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的定量帶頻率FQ的控制方式實現(xiàn)了從人工調(diào)節(jié)向自動控制的轉(zhuǎn)變，降低了人工勞動的強度；有效提升了升華前干冰煙絲流量的穩(wěn)定性，升華后的煙絲流量、水分穩(wěn)定性也有明顯
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溫濕度管理、蟲態(tài)監(jiān)測、物流和檢驗環(huán)節(jié)整合后，各工序脫節(jié)的現(xiàn)象不再出現(xiàn)，庫門開啟頻率明顯降低，單次開啟時間縮短，濕度控制更節(jié)能，能耗
