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內(nèi)外邊界，推進人才、技術(shù)、用戶的內(nèi)外部交流合作以及創(chuàng)新資源的整合，形成連接消費、實時反饋、多方聯(lián)動、資源共享的工商協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。
從創(chuàng)新主體看，廣西煙草工商兩家企業(yè)
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，荷蘭皇家阿吉奧雪茄公司、五糧液集團、鄭州煙草研究院、江南大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、四川省中醫(yī)藥科學(xué)院以及作家出版社等一直以來關(guān)注、支持川煙發(fā)展的合作伙伴，全國零售戶代表、雪茄與煙斗顧問
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配套工程、機耕路逐步完善，鳳凰村民生活困苦的問題終于解決了。
如今，烤煙種植已成為鳳凰社區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)，已建立起專業(yè)化烤煙合作社，作為紅云紅河
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）還積極與銀行合作，通過大力推廣工行貸記卡和工行PDA移動支付終端、交通銀行BOSS卡和交通銀行跨行支付平臺，緩解零售客戶卷煙經(jīng)營的資金壓力，
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態(tài)度往往是認知、情感和動機結(jié)合作用后的產(chǎn)物。那不如來看看紅塔集團如何通過影響新員工的認知、情感和動機來改變新員工的態(tài)度，在“有效”又“有趣”的入職培訓(xùn)中影響和規(guī)范新員工行為。
如何
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數(shù)據(jù)等多方面展開深度合作，真正形成利益互惠、優(yōu)勢互補、良性互動的生態(tài)圈效應(yīng)。
商業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，主業(yè)拓展多元，非煙黏合卷煙，通過平臺體系對品牌
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;精誠合作，團結(jié)一致，不怕吃苦，奮發(fā)有為，把“國家利益至上、消費者至上”行業(yè)共同價值觀落實到具體行動中，少說空話，多干
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，規(guī)范專業(yè)管理我們很放心。現(xiàn)在都是合作社組織的專業(yè)化分級，里面的隊員都是經(jīng)過多次培訓(xùn)的老手，分級快速、高效，我們對他們都服氣得很啊！
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，宣城市局強化真煙外流治理，構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)動、合作共享的治理環(huán)境，主辦三省九縣專賣聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作會議，建立案件聯(lián)查、信息聯(lián)通、“外流煙”聯(lián)控等機制
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，與廣大宣傳媒體合作，編發(fā)卷煙違法大戶治理簡報，以本地新聞媒體優(yōu)勢擴大宣傳力度，讓違法大戶治理打擊工作取得社會各界更大的理解和支持
