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“管理思維”為“服務(wù)視角”為進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，黃岡煙草把“放管服”改革作為做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鞯闹匾窂?#xff0c;因勢利導(dǎo)優(yōu)化煙草制品零售點(diǎn)合理布局，全市2.8
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，銷售節(jié)奏合理調(diào)整；增強(qiáng)工商協(xié)同，及時破解物資調(diào)撥與物流阻礙難題，加大貨源投放力度，滿足市場需求；創(chuàng)新營銷形式
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，并合理分配各庫區(qū)輔料，保障廣州、佛山兩地倉庫均存有一定數(shù)量重點(diǎn)牌號所需材料。同時，提前確定各牌號輔料最低庫存指標(biāo)線，臨時規(guī)劃433平方米貨位
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間餐及各類飲品，保障餐飲豐富，營養(yǎng)均衡。為保障職工充分休息，合理設(shè)置休息區(qū)域，為大家配齊配全各類日常生活用品；通過設(shè)置獨(dú)立吸煙
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，通過數(shù)據(jù)研判分析，為零售客戶卷煙訂購、合理庫存提供數(shù)據(jù)支撐，提振零售客戶在非常時期的經(jīng)營信心。有針對性地開展線上視頻培訓(xùn)，結(jié)合卷煙銷售形勢分析
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，還有些片區(qū)排隊人數(shù)預(yù)計消化時間已經(jīng)超過一年，我建議從修訂合理布局規(guī)定入手…”“線上直播可行！我來寫宣講稿…”“群眾利益無小事，要將心比心，
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，做好收購工作，最大限度滿足煙農(nóng)合理訴求。會議由師宗縣煙草產(chǎn)業(yè)辦主任康永先主持，各栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）分管領(lǐng)導(dǎo)；縣煙草公司
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財務(wù)工作保障表為預(yù)演做好充分準(zhǔn)備。人員安排再合理點(diǎn)，原料準(zhǔn)備再充足點(diǎn)，防疫物資再多備點(diǎn)，設(shè)備隱患排查再做細(xì)點(diǎn)……各黨支部與部門協(xié)同配合，從組織志愿者
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，深入分析區(qū)域優(yōu)勢，科學(xué)合理確定產(chǎn)業(yè)布局，把煙薯輪作作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、助農(nóng)增收的一項重要措施來抓，積極引導(dǎo)村民采用煙薯輪作的模式來促進(jìn)增收。江左鎮(zhèn)煙薯
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團(tuán)體一等獎；所提出的“關(guān)于整合企業(yè)職業(yè)健康安全標(biāo)識，建立安全標(biāo)識引導(dǎo)系統(tǒng)的建議”入選2019年度安徽中煙公司合理化建議“金點(diǎn)子”，提升了企業(yè)安全目視化和標(biāo)準(zhǔn)化
