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粒種子到一支雪茄完成的整個(gè)流程的中國化。目前中式雪茄雖然還不能說在整個(gè)流程上都具有中國特色，但在主要環(huán)節(jié)上都具有中國本土的技術(shù)、工藝和做法，從原料品種培植、配方、煙葉發(fā)酵
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”，寄托著昆煙人對(duì)于制絲線提質(zhì)增效降耗的更高追求——數(shù)據(jù)多跑路，職工少跑腿。以數(shù)字化集中控制制絲線生產(chǎn)全流程，不僅使產(chǎn)能大幅度提升，減少重復(fù)加工、消除質(zhì)量返工
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運(yùn)營包含安全能力管理、流程梳理、處置溯源閉環(huán)及安全服務(wù)等維度。而安全廠商的弊端在于安全能力的豐富度，幾乎很難有安全廠商的產(chǎn)品能力都達(dá)到業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平且可以覆蓋所有的品類，
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；維護(hù)過程中提供標(biāo)準(zhǔn)化操作流程、每一步維護(hù)技術(shù)要點(diǎn)、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)；維護(hù)后期要求及注意事項(xiàng)等。在正過程中，可以實(shí)現(xiàn)專家團(tuán)隊(duì)場外指導(dǎo)，在維護(hù)實(shí)施過程中以虛擬現(xiàn)實(shí)
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;大家都有點(diǎn)蒙，因?yàn)閷?duì)送貨流程和具體要求都不熟悉。為了解決這個(gè)難題，王曼鈺等5名年青黨員主動(dòng)請(qǐng)纓，到別的縣局送貨線路跟車學(xué)習(xí)，回來再手把手向大家普及
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，更加突出新零售、大數(shù)據(jù)采集與分析、品牌維護(hù)與培育等能力，推進(jìn)了資源要素有機(jī)整合、人崗事高效匹配，加快實(shí)現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)流程和核心能力的整體再造。他們探索建立了面向
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的實(shí)際困難，工作人員想辦法找對(duì)策——搭建平臺(tái)，讓有貸款需求的煙農(nóng)“抱團(tuán)取暖”。據(jù)了解，整個(gè)貸款流程從收購點(diǎn)梳理煙農(nóng)的貸款需求開始。技術(shù)員根據(jù)煙農(nóng)的征信情況和往年
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用戶作為全平臺(tái)交互的發(fā)力支點(diǎn)，加快實(shí)現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)流程和核心能力的整體再造，著力打造工商零消數(shù)字化營銷體系?！鞍峒疑显啤?#xff0c;架構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)底座如今
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奮進(jìn)，服務(wù)西藏?zé)煵菪麄鞴ぷ?#xff0c;展現(xiàn)西藏?zé)煵萘己眯蜗?。通過3天的學(xué)習(xí)交流，我對(duì)視頻創(chuàng)作的選題挖掘、視覺呈現(xiàn)、創(chuàng)作流程等有了更全面的了解，在拓展
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卷煙廠認(rèn)真梳理優(yōu)化能源管理業(yè)務(wù)流程，突出過程控制，在工廠層面完善制定了涵蓋能源購、轉(zhuǎn)、輸、用全過程的能源管理制度，進(jìn)一步夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。培育意識(shí)，
