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，摘牌才是關(guān)鍵，只有摘掉“名煙名酒”的招牌，并從重處罰，市場(chǎng)才有可能凈化。
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，約時(shí)定點(diǎn)統(tǒng)一收購(gòu)，盡最大的可能避免關(guān)系煙和人情煙。由于各年的氣候也不盡同，因此煙葉收購(gòu)的時(shí)間也會(huì)有所不同，收購(gòu)站科學(xué)制定煙葉收購(gòu)時(shí)間，使
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的品牌其他方面藏有問(wèn)題，一個(gè)不慎，多年積累也有可能化水而去。
筆者有一好友就是栽倒在這個(gè)代理的商品上。他經(jīng)過(guò)多年打拼，手里握有了一定資金，就
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情況的變化，比如行業(yè)政策、重要節(jié)假日、人口流動(dòng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)水平等對(duì)卷煙市場(chǎng)的影響，盡可能使預(yù)測(cè)體現(xiàn)趨勢(shì)因素和季節(jié)因素。4、強(qiáng)化與樓堂館所和大型商超“商訂量”的信息交流
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的“小樹(shù)苗”完全有可能長(zhǎng)成“參天大樹(shù)”。預(yù)計(jì)到2013年，中國(guó)煙草將有“500萬(wàn)箱”大品牌問(wèn)世，這個(gè)超級(jí)數(shù)字放到世界煙草界中在規(guī)模上同樣是“數(shù)一數(shù)二”，在它的映襯下
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?！薄爱?dāng)時(shí)我想，老天并不一定會(huì)降大任于我，但
可能還是要先磨練我。這句話(huà)讓我看到了光明，經(jīng)過(guò)深深的思索之后，我重新振作了起來(lái)?！焙瞥苫貞浀?/div>
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出現(xiàn)過(guò)“城管執(zhí)法困境”，發(fā)生過(guò)一些尖銳矛盾甚至慘劇，但城管制度可能還無(wú)法取消。因此，在“對(duì)立”情緒尚存的情況下，城管的執(zhí)法方式尤需改進(jìn)。
小
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，有可能得罪他。話(huà)說(shuō)到這里，各位零售朋友們，這種情況該這么辦才好啊？
主要癥狀 熟客開(kāi)口相求 幫不幫都難 咋辦
處方主味 店主指東打西 拒不拒都喜
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小店或者零售大店，不論多大的資金，不論多高深的眼光，這備貨這個(gè)問(wèn)題上，都有可能出現(xiàn)上面這個(gè)問(wèn)題，那就是正常銷(xiāo)售的商品出現(xiàn)斷貨
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良好的工作和生活環(huán)境。和諧科研工作環(huán)境包括薪資制度、福利制度、優(yōu)越的工作場(chǎng)所、良好的人際關(guān)系等，由于煙草企業(yè)科研人才的戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備人才在很長(zhǎng)的一段時(shí)間可能會(huì)得不到重用，和諧
