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首先，開展基層卷煙營銷崗位述職能夠為決策層面“通盤考慮”營銷工作提供強有力的支持。
眾所周知，每年年初時節(jié)，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)都會重點研究和考慮全年
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，讓更多的消費者了解和認識并且能夠接受闌州（細支飛天夢）品牌，成為該品牌堅定的支持者、接受者和傳播者，真正為該品牌的成長與培育搭建有效的平臺
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，鼓勵客戶經(jīng)理與客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理與專賣人員之間的交流溝通，在互相幫助和支持中完成工作任務(wù)，提高整個隊伍的凝聚力。二是建立學習型團隊。改變過去領(lǐng)先訂計劃、下文
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責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員掛點結(jié)對幫扶等工作機制，讓黨員與員工結(jié)對子，做到政治上關(guān)心、工作上支持、行動上影響，用潛移默化的方式積極引導(dǎo)員工思想轉(zhuǎn)變
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做生意的料，好好開店，我支持你?！备赣H的話給我吃了“定心丸”。我“獎勵”他一包濾嘴“金絲猴”。他舍不得抽，一直放到過年才取出來招呼親朋好友。
愛動腦筋會
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規(guī)的文化、賣點、價格、吸味等，此舉不僅得到了工業(yè)企業(yè)的大力支持，也受到廣大客戶和消費者的歡迎，更有效促進了品牌培育與卷煙銷售。
（三
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，2016年我從中吸取了經(jīng)驗教訓(xùn)，做了調(diào)整，豐富卷煙品種，注意不同品種搭配，贏得消費者支持，收效非常不錯。
二
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以及廣大卷煙零售業(yè)戶投放較為暢銷的各類品牌卷煙，為其開展正常的卷煙經(jīng)營活動提供保證和有效支持。客戶經(jīng)理更應(yīng)當切實提高業(yè)戶營銷服務(wù)頻率和質(zhì)量，進一步加大業(yè)戶的卷煙訪銷力度
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這些核心終端，在店面形象、陳列設(shè)施、廣告資源等方面予以相應(yīng)的支持，使其在省產(chǎn)煙銷售、新品培育、品牌展示、宣傳推介等方面具有較強的市場開拓和引導(dǎo)能力，著力構(gòu)建“在
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，那么就必須擁有良好的客源基礎(chǔ)，擁有豐富的客源支撐。因此作為零售戶要千方百計地贏得顧客好感和支持，是非常必要的。俗話說：“顧客是上帝”，
