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、執(zhí)行不到位等問題。梳理現(xiàn)有的工作機制，充實組織機構(gòu)是今后普法依法治理工作的重點。要確保普法依法治理工作常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化，就要從組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、學(xué)法普法、獎懲監(jiān)督
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各區(qū)域卷煙市場實際，進一步明確目標(biāo)任務(wù)，以責(zé)任落實促工作落實；注重案件經(jīng)營，以工作深入求工作實效；嚴(yán)格市場監(jiān)管，以監(jiān)管到位
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，試探索企業(yè)對流動黨員教育管理的一些方法。
當(dāng)前流動黨員管理中存在的主要問題及原因分析
1、對流動黨員管理重視不到位。有的基層黨組織認(rèn)為流動黨員只占黨員總數(shù)中的一小部分，
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、互幫互助，做到了幫助陳列的搞陳列、幫助介紹的搞指導(dǎo)、幫助分析的搞算賬。
二是干群關(guān)系密切好。對客戶經(jīng)理指導(dǎo)不到位的地方，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠按照包片的原則，扎實補正并
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壓抑員工情緒，引發(fā)矛盾，產(chǎn)生不良輿情和情緒對立面，影響員工工作積極性和制度執(zhí)行力難到位。另一方面，由于企業(yè)工會組織沒有很好發(fā)揮維護好員工權(quán)益
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訂貨量，銷售利潤直線上升。
隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的提升，訂單供貨、客戶需求預(yù)測方面要求我們的工作要“細(xì)”、要“精”、要“準(zhǔn)”。也就要求我們的服務(wù)工作更加到位，更加
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監(jiān)管部門，要扎扎實實，將監(jiān)管做到位，別“睜一只眼閉一只眼”在監(jiān)管中走形式，如果發(fā)現(xiàn)一家，處罰一家。那么這種私自向?qū)W生兜售香煙的現(xiàn)象
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）積極做好十八大前信訪穩(wěn)定工作，“三個到位”筑牢防御堤壩，力求不穩(wěn)定因素及時在基層得到化解，為黨的十八大勝利召開營造平安穩(wěn)定祥和的社會環(huán)境
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“235”教育活動，切實提高行業(yè)人員的實踐能力。
沒有到位實踐能力，煙草行業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，是件難辦的事情，因為實踐能力是行業(yè)健康發(fā)展
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上級的政策制度是否貫徹執(zhí)行到位，還要察基層煙草工作站的工作是否落到實處；不僅要察人，還要察煙；不僅要會發(fā)現(xiàn)問題，還要會解決問題。正是
