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組副站長與技術(shù)員手把手教煙農(nóng)如何操作密集烤房
圖四 鴉沐羽技術(shù)員在水洞村手把手教煙農(nóng)如何選煙和裝炕
四、磨練意志，轉(zhuǎn)變系統(tǒng)內(nèi)員工的工作作風(fēng)
在踐行“知音?三萬行”的入戶走訪
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，不要弄虛作假，不要欺上瞞下，不要存在僥幸心理，更不要權(quán)大于法，搞一言堂，充分發(fā)揮民主機制，陽光操作
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，協(xié)議書納入病案管理。此舉引發(fā)社會熱議，不少網(wǎng)友提出，約定雖可起到震懾和警示作用，但實際意義不大。“紅包”本身就是暗箱操作的，怎么會
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、熟知電腦基本操作、普通話的達(dá)標(biāo)等入手，開展起來的難度是相當(dāng)大的。特別是由于下面縣市區(qū)的口音復(fù)雜，與我們城區(qū)的口音千差萬別，我們工作時緊繃著一根弦
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層面對“黃金葉”品牌的支持具體化、可操作化，真正把機遇變優(yōu)勢，把優(yōu)勢變勝勢，最大限度地用好、用足政策。二要咬定目標(biāo)不放松。要確保核心目標(biāo)，爭取
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違法分子一旦有警覺，一般不會使用固定臺式電腦，而是在網(wǎng)吧上網(wǎng)或使用3G手機、手提電腦操作；登陸QQ、淘寶等平臺時更為警覺，作案時間更短
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平臺操作規(guī)范；四是實施應(yīng)用到位，確保移動平臺發(fā)揮作用；五是持續(xù)完善到位，確保滿足專賣工作需要。
老煙斗：利用移動執(zhí)法終端強化
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多月時間，沒有休息過一天，指導(dǎo)生產(chǎn)，幫煙農(nóng)干活，向煙農(nóng)傳授技術(shù)，親自作操作示范，用一顆真誠的心服務(wù)生產(chǎn)和煙農(nóng)
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，這對提高煙草專賣管理部門的市場監(jiān)管水平很有幫助。許多大案、要案就是因為信息傳遞不暢、缺少具體內(nèi)容，稍縱即逝?，F(xiàn)階段，我們專賣人員的計算機應(yīng)用能力和操作水平不高
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員，在他們的監(jiān)督下，不規(guī)范的操作、不合格的擺放、不滿意的抽檢都會被一一指出。
嚴(yán)格把控必出優(yōu)績——2011年，新鄭卷煙廠在國家煙草專賣局產(chǎn)品質(zhì)量抽檢中
