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;根據(jù)調(diào)查，老煙區(qū)種煙時(shí)間長(zhǎng)，面積大，合理輪作調(diào)茬不到位，多是連作5年以上老煙田，土壤中病源物積累多，病株率高
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，許可證的監(jiān)管到位與否關(guān)系著專賣管理的整體框架穩(wěn)定與否。面對(duì)變革的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、逐步完善的法治，管理工作任重而道遠(yuǎn)。
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四、內(nèi)管工作中存在的問(wèn)題和下一步打算
在上半年的內(nèi)管工作中，我們認(rèn)識(shí)到工作中還存在不足：一是部分人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，思想認(rèn)識(shí)不到位。二是內(nèi)管工作信息溝通
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確保不適用底腳葉田間處理工作落實(shí)到位，圓滿完成優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，麒麟分公司在開展不適用底腳葉田間處理方面做了以下工作。
一是成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組
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不夠、認(rèn)識(shí)不到位、目的不明、職工參與性、積極性不高等問(wèn)題。要想使活動(dòng)開展取得預(yù)期效果，筆者認(rèn)為，關(guān)鍵是要做到“三個(gè)提升”：
一要把提升品牌價(jià)值作為活動(dòng)
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陳列時(shí)間、準(zhǔn)確程度、整體展示效果、重點(diǎn)品牌突出度、團(tuán)體協(xié)作程度等，在最短時(shí)間內(nèi)，將所有指定規(guī)格及標(biāo)價(jià)簽按照陳列辦法要求陳列到位，選手們個(gè)個(gè)聚精會(huì)神
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、客戶經(jīng)理拜訪工作中存在的問(wèn)題
1、對(duì)拜訪工作的認(rèn)識(shí)不到位?？蛻艚?jīng)理的主要任務(wù)是通過(guò)完善與客戶之間的關(guān)系來(lái)推進(jìn)零售終端建設(shè)，最終促進(jìn)卷煙銷量增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)提升。但在實(shí)際工作
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，不能提供非常到位的智力支持。同時(shí)，煙草行業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較分散，不能在培訓(xùn)內(nèi)容上形成互補(bǔ)，不利于大幅度提升煙草從業(yè)人員素質(zhì)。這就需要整合行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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生產(chǎn)已成為穆冊(cè)鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)和山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的重要途徑。
技術(shù)服務(wù)到位
為煙農(nóng)服務(wù)，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)可不行。
2009年，寺院村煙農(nóng)王萬(wàn)紀(jì)育苗大棚里的煙苗出現(xiàn)病害
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本地消費(fèi)者對(duì)地產(chǎn)煙吸食習(xí)慣性、依賴性較大，加之對(duì)黃鶴樓品牌宣傳不到位，導(dǎo)致零售客戶與消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知度較低。因此，為了增加客戶對(duì)黃鶴樓品牌的了解
