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的溝通聯(lián)系中，不斷提升、掌握服務(wù)與溝通的技巧；三是提高營銷能力，品牌培育、消費引導(dǎo)能力得到加強(qiáng)；四是提高責(zé)任意識，從信息采集、錄入
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費用控制，但是在實際操作中的“里程節(jié)省獎”與“修理費節(jié)約獎”主要是按照全年對標(biāo)原則，單個駕駛員實際比較的尺度難以掌握，激勵效果不明顯，與現(xiàn)場考核
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也交給宋來掌握。
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，提升品牌價值，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
煙草企業(yè)要有一種文化使命。誰占據(jù)了文化的制高點，誰就能夠更好地抓住歷史機(jī)遇，在發(fā)展的長路上掌握主動權(quán)。曾經(jīng)
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質(zhì)量，努力實現(xiàn)煙葉品質(zhì)化特色化，是原料保障上水平的一項重要內(nèi)容。本期培訓(xùn)旨在通過專家授課，讓學(xué)員了解煙草種植技術(shù)研究的最新進(jìn)展，掌握煙草種植實用技術(shù)
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簡家留下的20多萬股也交給宋來掌握。
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先進(jìn)，直接影響其所帶領(lǐng)的員工的觀念。領(lǐng)導(dǎo)在身體力行的同時，還要多學(xué)有關(guān)轉(zhuǎn)變員工觀念方面的知識，多掌握技巧，多思考本單位的員工活力情況怎么樣
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，對于客戶的開業(yè)周年活動，客戶獲得特別的榮譽，客戶重大的商業(yè)舉措等，店鋪管理層應(yīng)隨時掌握信息并報請經(jīng)營者，要求給予支援或協(xié)助，
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幾點意見。
一、目前袁州區(qū)卷煙市場零售客戶盈利水平情況
為了真實有效的掌握袁州區(qū)市場卷煙零售戶經(jīng)營卷煙的盈利情況，按經(jīng)營類別選取了袁州區(qū)市場較有代表性的片區(qū)——水江鎮(zhèn)、三陽鎮(zhèn)
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和業(yè)務(wù)技能，讓職工更好地勝任崗位，掌握更多的本領(lǐng)，增強(qiáng)承擔(dān)工作任務(wù)的信心和能力。二是要關(guān)心職工成長。公司要注重對各崗位人才的培養(yǎng)、選拔和管理，打通
