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;指標(biāo)的科學(xué)性不強(qiáng)，細(xì)化分解不到位，監(jiān)督與考核力度還不夠，目標(biāo)的引領(lǐng)作用發(fā)揮得還不充分；二是體系文件執(zhí)行力與“一流的質(zhì)量管理體系”要求相比仍然存在
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;操作到位。讓顧客成為受益者，你自己才能做好生意，贏得更多的回頭客。
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年”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)拜訪(fǎng)手記、拜訪(fǎng)記錄表、例會(huì)記錄、每月學(xué)習(xí)筆記四種痕跡化記錄，做到拜訪(fǎng)時(shí)間、拜訪(fǎng)內(nèi)容、拜訪(fǎng)質(zhì)量三到位，突出全國(guó)重點(diǎn)品牌、低焦油品牌培育
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調(diào)制技術(shù)。煙草 部門(mén)要不斷加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，使他們熟練地掌握大棚調(diào)制 技術(shù)，減少損失。
2、加強(qiáng)督查，使大棚的各項(xiàng)調(diào)制技術(shù)落實(shí)到位。定期對(duì)大 棚進(jìn)行
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；2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)對(duì)貨源投放理解得不透，以量取勝的經(jīng)營(yíng)理念沒(méi)有轉(zhuǎn)變；3、客戶(hù)經(jīng)理宣傳引導(dǎo)不到位?？蛻?hù)還存在“等、靠、要”的思想，大部分客戶(hù)還等著要白塔
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;地方開(kāi)發(fā)的步伐也放慢，探親訪(fǎng)友、禮尚往來(lái)等活動(dòng)也有所減少，也影響了高檔卷煙的消費(fèi)。
卷煙價(jià)格走勢(shì)基本較穩(wěn)。從調(diào)查的客戶(hù)反映，大部分卷煙價(jià)格執(zhí)行到位
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金葉
2012年元月初，接線(xiàn)人舉報(bào)，有批卷煙從宜賓新市鎮(zhèn)方向進(jìn)入馬邊境內(nèi)。情況緊急，稽查中隊(duì)火速到位，在可疑路段進(jìn)行布控、蹲點(diǎn)?；殛?duì)員在路邊
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優(yōu)秀的卷煙送貨員，就必須從一點(diǎn)一滴做起，從現(xiàn)在做起，認(rèn)清自己的努力方向。按照卷煙送貨員崗位的職責(zé)要求，不但要做好，而且要做到位。加強(qiáng)
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，增補(bǔ)了l萬(wàn)箱省外低檔煙貨源。10月份，在湖南中煙l.l萬(wàn)箱低檔煙不能到位的情況下，全省又迅速補(bǔ)簽了l萬(wàn)多箱省外煙低檔煙貨源。這些措施，最大限度滿(mǎn)足了市場(chǎng)
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，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要立即停止、整改到位。各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)售等職能部門(mén)要加大市場(chǎng)檢查、抽查與督查工作力度，對(duì)有錯(cuò)不究、我行我素、頂風(fēng)違紀(jì)行為要一查到底
