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一個(gè)部門(mén)或一個(gè)科室的事情，忽視了其整體管理職能。
二是資金管理不嚴(yán)格和財(cái)務(wù)監(jiān)管不到位，給不法分子有機(jī)可乘。
三是財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)有待提高。
四是財(cái)務(wù)信息失真
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職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)于女員工來(lái)說(shuō)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，但實(shí)際操作起來(lái)并不容易，不可能一步到位，還要不斷思考和改進(jìn)，才能切實(shí)增強(qiáng)職業(yè)生涯規(guī)劃的有效性
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電話(huà)指導(dǎo)。他每天總是最早一個(gè)到辦公室的，最晚一個(gè)離開(kāi)。他就是被煙農(nóng)稱(chēng)為“貼心人”的優(yōu)秀站長(zhǎng)謝幫禮。
種煙時(shí)節(jié)，為確?？緹熒a(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位，全縣
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。每晚7點(diǎn)，她就開(kāi)始給社區(qū)居民撥打電話(huà)，獲取居民需求。統(tǒng)計(jì)好需要送貨的居民后，她就在店鋪后面的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行封包配貨，一次性配送到位。
“這孩子
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、夾持不到位等情況，從而對(duì)吸煙過(guò)程產(chǎn)生嚴(yán)重影響，進(jìn)而影響焦油量、煙堿、一氧化碳量等檢測(cè)值的準(zhǔn)確性、精確度。這對(duì)卷煙品質(zhì)的穩(wěn)定性負(fù)面影響是很大的。所以，要加強(qiáng)濾棒
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5：A—改善 1、金圣再購(gòu)率有缺陷。
2、相關(guān)零售戶(hù)的金圣系列煙銷(xiāo)售、訂購(gòu)指導(dǎo)仍有不到位情況。
3、加強(qiáng)節(jié)后銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)。
4、仍需提高金圣煙上柜率。
5、對(duì)與之相沖突
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，現(xiàn)代物流建設(shè)必須同工業(yè)企業(yè)四大中心的運(yùn)行管理進(jìn)行對(duì)接。二是要提高執(zhí)行、真抓實(shí)干。在“兩煙一體化、工商一體化、供銷(xiāo)一體化”等方面工作都要做到位，要有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容予以體現(xiàn)和支撐。紅塔
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都按規(guī)劃，計(jì)劃實(shí)施，對(duì)“大成”文化核心價(jià)值理念的思想認(rèn)識(shí)到位，參與活動(dòng)高度統(tǒng)一，宣貫工作由“要我抓”轉(zhuǎn)變形成“我要抓”的良好局面。三是行動(dòng)快
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思想意識(shí)方面：1.認(rèn)識(shí)不到位。部分基層專(zhuān)賣(mài)人員沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格規(guī)范對(duì)煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要性，規(guī)范意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致對(duì)一些嚴(yán)重違規(guī)的問(wèn)題熟視無(wú)睹。2.打不開(kāi)
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泡點(diǎn)的作用；五是抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核督查。要督促合作社及輔導(dǎo)員對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作實(shí)施方案的貫徹落實(shí)指導(dǎo)到位；對(duì)政策的兌現(xiàn)，一定要按照協(xié)議
