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正確政績(jī)觀，切實(shí)用好考核“指揮棒”。領(lǐng)導(dǎo)干部是河北煙草健康發(fā)展的可靠保障，需要認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持黨管干部原則，選拔好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。在
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擔(dān)，較上年提高了25%。
“我們現(xiàn)在的片區(qū)化管理，不僅進(jìn)一步優(yōu)化片區(qū)、實(shí)行崗位雙選，還對(duì)還煙技員的考核方式進(jìn)行了優(yōu)化?！鄙晨h縣局（分公司
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國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《健康中國(guó)行動(dòng)組織實(shí)施和考核方案》。意見(jiàn)中詳列了三方面共15項(xiàng)主要任務(wù)。其中第一方面“全方位干預(yù)健康影響因素”中第四項(xiàng)“實(shí)施控?zé)熜袆?dòng)”的內(nèi)容為：“吸煙嚴(yán)重危害人民健康。推動(dòng)個(gè)人
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非法流通的危害性，認(rèn)識(shí)到治理真煙非法流通的重要性和必要性，積極傳授如何發(fā)現(xiàn)、分析、防范真煙非法流通案件的發(fā)生。
（五）堅(jiān)持完善考核追責(zé)
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;在基層單位成立黨群工作股，抽調(diào)精干力量從事黨建工作，使黨建要求落地落實(shí)；對(duì)黨員和基層黨支部實(shí)行積分制管理，細(xì)化考核項(xiàng)目，量化考核
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局（公司）物流中心以作業(yè)一線班組為單位，以“精益模范班組建設(shè)”課題為引領(lǐng)，按照作業(yè)指標(biāo)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、考核數(shù)據(jù)化、管理規(guī)范化要求，
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、誠(chéng)信規(guī)范、共贏共享”的煙草市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境。
在考核制度上，成都市局（公司）按照“科學(xué)化考評(píng)”規(guī)則，進(jìn)一步優(yōu)化完善了與高質(zhì)量發(fā)展相匹配的方針
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于籠統(tǒng)，營(yíng)銷(xiāo)人員在條線考核的導(dǎo)向下抓大放小，服務(wù)上對(duì)潛力客戶與小客戶有所欠缺，甚至出現(xiàn)“走馬觀花”式的拜訪。
（三）客戶分類(lèi)
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，安于現(xiàn)狀，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)精神。
2.員工考核評(píng)價(jià)體系不健全
考核形式單一，不能對(duì)各崗位員工進(jìn)行崗位分析，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)
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，但是為了能完成考核指標(biāo)不扣績(jī)效，各個(gè)部門(mén)都是為了查煙而查煙，將查處卷煙數(shù)量為目的，并沒(méi)有真正意義上的為了提升卷煙市場(chǎng)的凈化率，做到打擊一個(gè)
