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,必須依靠零售客戶這個“聽診器”來感受市場脈搏。以零售客戶為橋梁紐帶,實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測的準(zhǔn)確性、信息采集的真實(shí)性和品牌培育的延續(xù)性。沒有客戶基礎(chǔ)就會動搖供應(yīng)鏈,甚至失去
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,共同為企業(yè)未來發(fā)展把脈,形成了統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局發(fā)展的思想“大配方”——“13233”,即以“和”的創(chuàng)業(yè)精神,打造世界級品牌、培育職業(yè)化團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建生態(tài)型
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工作中的基本原則與實(shí)現(xiàn)途徑
(一)零售終端心理輔導(dǎo)工作的基本原則
卷煙零售終端建設(shè)工作者作為煙草商業(yè)系統(tǒng)中直面零售終端戶的第一工作者,本職工作就是培育并不
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的增幅和梯度,在拓展中端、培育高端、保障低端上進(jìn)一步下功夫,保持一類煙價格總體平穩(wěn),提升二類煙銷售比重,穩(wěn)定三類煙市場份額,控制
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建設(shè)的佼佼者,在終端中的卷煙經(jīng)營、品牌培育、系統(tǒng)使用等方面各有所長,并且具備感染更多的零售戶的授課意愿?!俺说昱_,我們零售戶也有了屬于自己的講臺。新的一年
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,展現(xiàn)了煙草行業(yè)精益管理的風(fēng)采。
營銷創(chuàng)新:精準(zhǔn)營銷向區(qū)縣市場延伸
說起上煙集團(tuán)的市場營銷工作,必然要提到精準(zhǔn)營銷。精準(zhǔn)營銷是上煙集團(tuán)在培育“中華”品牌過程中
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力點(diǎn),積極培育企業(yè)特色思想文化,凝聚全員力量,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象;培養(yǎng)和造就一支規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬、充滿活力、素質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)
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的重點(diǎn),注意對剪葉器等工具的消毒,防止病害交叉感染,有效培育出高莖壯苗,注意移栽前的煉苗環(huán)節(jié),從而適應(yīng)移栽機(jī)的應(yīng)用,更好
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適應(yīng)制度和零售市場監(jiān)測體系。在市場布局上既要鞏固省內(nèi)長期形成的和諧工商關(guān)系,構(gòu)建新型省內(nèi)工商協(xié)同的模式,更要強(qiáng)化省外重點(diǎn)區(qū)域市場的培育,搶占市場
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和激勵職工學(xué)習(xí)文化技術(shù),爭當(dāng)崗位能手。
五是要堅(jiān)持抓好職業(yè)道德建設(shè),不斷提高干部職工的思想道德覺悟,培育敬業(yè)樂業(yè)精神,增強(qiáng)勤業(yè)敬業(yè)意識