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鄉(xiāng)立刻做出行動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到“三個(gè)到位”。
該鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委書(shū)記龍文斌為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并出臺(tái)了具體實(shí)施方案。補(bǔ)抽鄉(xiāng)黨
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煙草在線專稿 大多數(shù)稍微有點(diǎn)規(guī)模的零售店散稱食品都會(huì)在店里占不小的份額，如水果、瓜子、餅干、果凍等等，這些最基本的散稱食品。如果店主在散稱食品這方面的工作沒(méi)有做到位
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，宣傳煙草專賣(mài)法是專賣(mài)部門(mén)的事情。
存在上述問(wèn)題的思想根源，筆者認(rèn)為主要還是自己的宗旨觀念不強(qiáng)，對(duì)做好卷煙服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作的重要意義，認(rèn)識(shí)還不到位
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，創(chuàng)新方法抓落實(shí)，真正使落實(shí)走出會(huì)議、走出文件、走出辦公室，以迅雷不及掩耳之勢(shì)的行動(dòng)，以整改不到位決不罷休的工作態(tài)度，落實(shí)到工作中
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老煙區(qū)走出新路子？經(jīng)過(guò)幾年的探索，玉溪市首先在煙葉生產(chǎn)組織模式和新興科技運(yùn)用上取得突破。
“只有專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理，才能確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位
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，將精力平均分到了飲食、酒類等業(yè)務(wù)上，對(duì)卷煙的保管工作就不是很到位，偶爾會(huì)有將卷煙隨意放在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的情況，這就很容易發(fā)生卷煙被“順手牽羊”的盜竊案
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客戶經(jīng)理崗位的重要性，在工作中時(shí)刻維護(hù)著窗口行業(yè)的形象。在他的服務(wù)片區(qū)只要提到他沒(méi)有一個(gè)不翹大拇指的。他不僅工作流程規(guī)范到位，服務(wù)質(zhì)量那可以稱得上一流，對(duì)待客戶如
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，技術(shù)沒(méi)做到位，導(dǎo)致產(chǎn)量低，給煙農(nóng)造成了巨大損失。今年，通過(guò)“一人學(xué)一技”活動(dòng)，聯(lián)村干部多次下到村里，進(jìn)行及時(shí)有效的技術(shù)指導(dǎo)
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、產(chǎn)品維護(hù)、設(shè)備工藝性評(píng)價(jià)、檢測(cè)設(shè)備監(jiān)管等工作，確保監(jiān)控到位、執(zhí)行有力，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制能力。經(jīng)過(guò)2011年各項(xiàng)基礎(chǔ)管理提升工作的展開(kāi)和逐步落實(shí)，
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不到位、貨款上交不及時(shí)現(xiàn)象、是否有內(nèi)部員工回收倒賣(mài)卷煙以煙謀私現(xiàn)象；是否有不經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行卷煙促銷(xiāo)現(xiàn)象；是否有銷(xiāo)售假冒商標(biāo)卷煙及未經(jīng)檢測(cè)的罰沒(méi)卷煙
