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）成立了以局長（經(jīng)理）為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的煙葉質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)全縣煙葉質(zhì)量安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)和檢查考核方案的簽批工作
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;深入市場開展監(jiān)管工作，每周對(duì)監(jiān)管情況進(jìn)行總結(jié)，確保監(jiān)管得到很好的實(shí)施，提高監(jiān)管的針對(duì)性。
3、進(jìn)行監(jiān)管的檢查考核和評(píng)估。考核獎(jiǎng)罰是激發(fā)內(nèi)在潛能的“催化劑
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產(chǎn)品的提供，這是分類的大原則。對(duì)于商業(yè)類的考核主要是考核它的保值增值、市場競爭力、活力、控制力，以及對(duì)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)作用。對(duì)于公益類主要考核它的民生保障功能、公共品提供的水平
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工作的獎(jiǎng)懲力度不大，考核導(dǎo)向作用不明顯，未能充分調(diào)動(dòng)基層對(duì)情報(bào)信息工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。情報(bào)信息輔助決策、指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)的作用發(fā)揮不明顯。
以上存在的問題，
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小，影響零售戶的積極性可是大事，我們?nèi)绻チ丝尚哦?#xff0c;那么必將會(huì)影響整個(gè)香煙的銷售。
第三，必須加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的考核機(jī)制
主管部門應(yīng)該把對(duì)
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，煙草專賣執(zhí)法人員一般都苦于沒有充分的證據(jù)，而不能對(duì)其許可證進(jìn)行處理。
（三）忽視監(jiān)管，動(dòng)態(tài)管理失控
受相關(guān)專賣考核指標(biāo)
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三、無證戶的管理措施
1、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，注重考核，明確責(zé)任。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到當(dāng)前市場無證經(jīng)營卷煙問題的危害性和嚴(yán)重性，打擊這一違法違規(guī)行為的必要性和緊迫性
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結(jié)果用于廠內(nèi)部質(zhì)量考核、質(zhì)量過程控制績效管理，促進(jìn)了工藝質(zhì)量過程控制水平的提升，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果用于指導(dǎo)在庫成品抽檢，嚴(yán)把出廠質(zhì)量合格率?！? 在該數(shù)采系統(tǒng)沒有
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，完善聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制，嚴(yán)格線索、任務(wù)月度工作質(zhì)量考核。全年累計(jì)收集有價(jià)值的假煙情報(bào)線索6條，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)線索3條，監(jiān)控重點(diǎn)戶23戶，公安機(jī)關(guān)配合
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客戶最需要的。
三是要到“死角”。“死角”是什么？也就是一般上層考核人員不容易考核到位的地方，這些地方往往是客戶經(jīng)理走訪的“盲區(qū)”。“死角”一般處于農(nóng)村、山區(qū)、海島
