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，逐層考核到工廠。在各省級(jí)煙草公司、集團(tuán)的層層目標(biāo)分解，以及各項(xiàng)具體措施的配套實(shí)施下，煙草企業(yè)的接待費(fèi)大幅下降，2013年卷煙工廠業(yè)務(wù)招待費(fèi)總額減少
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創(chuàng)造良好條件。通過信息化的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工作流程的完整記錄，實(shí)現(xiàn)“過程有痕跡”，為績效考核提供必要基礎(chǔ)。通過信息化的運(yùn)用，保證考核標(biāo)準(zhǔn)的客觀性
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;從而提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師開展內(nèi)訓(xùn)工作的積極性與主動(dòng)性。
二是激發(fā)活力，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的跟蹤考核力度，采取定期與不定期監(jiān)管的手段對(duì)
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實(shí)施、經(jīng)營管理以及經(jīng)營性資產(chǎn)管護(hù)。煙技員工資仍由皖南煙葉公司發(fā)放，其中績效工資與服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量緊密掛鉤，以煙農(nóng)驗(yàn)收評(píng)價(jià)為依據(jù)，由合作社考核決定。
在杜義庭
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底線，工作目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)。
一、落實(shí)綜治安全責(zé)任
要將綜治安全工作擺上重要議事日程，納入整體工作格局，切實(shí)加強(qiáng)研究部署、工作保障、考核獎(jiǎng)懲
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產(chǎn)業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員年度履職考核的重要內(nèi)容?？h、鄉(xiāng)、村逐級(jí)分解目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂責(zé)任書，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，做到
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科技推廣工作的督查和考核，促進(jìn)新技術(shù)推廣到位
市、縣兩局每年均對(duì)科技工作的開展和項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核，并及時(shí)公示考核結(jié)果，考核結(jié)果與實(shí)驗(yàn)員、煙技員
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不完善、考核機(jī)制不科學(xué)、合理；一些員工安全重要性認(rèn)識(shí)不足、安全意識(shí)淡薄、安全態(tài)度不端正、安全知識(shí)與安全技能缺乏；安全管理人員對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)管、考核工作
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，它有利于提升生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，解決企業(yè)管理工作中“防差錯(cuò)”難以實(shí)施、考核難以量化等一些現(xiàn)實(shí)工作中的短板，將合作溝通、上級(jí)有責(zé)、共同監(jiān)督、為結(jié)果負(fù)責(zé)作為精細(xì)
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煙葉產(chǎn)業(yè)的規(guī)?？h、重點(diǎn)縣。向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)了指令性的計(jì)劃，必須努力完成。層層簽訂責(zé)任狀，把煙葉生產(chǎn)納入政府工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，以行政措施強(qiáng)力推進(jìn)。剛開始幾年
