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“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)宗旨，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，改進工作方法，促進服務(wù)質(zhì)量再提升、服務(wù)水平再提高，推動“楷模戰(zhàn)略”全面落地。
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新理論新成果最早得到學習宣貫落地。二是結(jié)對幫學到位。對離退休老、病休等特殊群體黨員采取“一對一”、“多幫一”結(jié)對幫學形式送學上門、伴學交流，讓每位黨員真學真懂真悟黨章黨規(guī)、系列講話精神
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明確2016年要重點做好五方面工作：一是突出完善和指導，統(tǒng)籌推進信息化規(guī)劃有效落地；二是突出支撐和服務(wù)，深化信息化平臺和數(shù)據(jù)中心建設(shè)；
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;為消費者營造了放心的卷煙市場消費環(huán)境，依法維護了消費者的合法權(quán)益，推動“楷模戰(zhàn)略”全面落地。
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分別圍繞管理部門的職能發(fā)揮、精益管理的實施落地、管理標準的執(zhí)行、業(yè)務(wù)流程的簡化、車間與機關(guān)工作的和諧統(tǒng)一、節(jié)能降耗的有效措施等生產(chǎn)管理各方面的問題提出了意見和建議，就自身進廠以來的工作體會
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橫向聯(lián)合檢查，加強打擊合力。聯(lián)合公安、工商部門，對轄區(qū)重點區(qū)域進行集中突擊檢查，防止“假非私”煙落地銷售，確保轄區(qū)卷煙市場不被蠶食。
四是加強考核
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提升對各項系統(tǒng)平臺的熟悉程度，進一步加大全員培訓力度，讓信息化建設(shè)工作在基層落地生根，當好企業(yè)發(fā)展的“助推器”。
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崗位達標工作真正“落地生根”，取得實效。
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生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，合作社分別制定了技術(shù)幫扶措施，對癥下藥，并落實專人開展生產(chǎn)技術(shù)培訓和指導工作，責任落地，目標明確。
合作社
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息的能手、法律法規(guī)宣傳的助手、獲取便捷服務(wù)的幫手，推動專賣“大數(shù)據(jù)”思維落地生根。
