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;座談會會議精神,要求明確目標,狠抓落實,確保全年各項工作任務(wù)扎實有效完成。
會議認真?zhèn)鬟_學習了甘肅省局(公司)局長
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的“五個不變”要求,堅持“目標不變、任務(wù)不減、提振信心、強化考核、確保完成”的全年工作方針不變,堅持年初確定的考核抓手不變,堅守規(guī)范經(jīng)營這條“生命線”不變
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;全力以赴做好全年銷售任務(wù)的完成:一是以不忘初心、繼續(xù)前進為主題,只吹沖鋒號,不打退堂鼓,確保完成全年稅利目標任務(wù);二是緊緊抓住結(jié)構(gòu)
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、克難攻堅、示范帶頭的積極性。
關(guān)于當前工作,武衛(wèi)東要求,一要堅定信心不動搖,以滾石上山的決心和毅力,確保完成全年各項工作任務(wù)。二要創(chuàng)新營銷破
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臺階。
《方案》強調(diào)考核目標量化、考核注重實效,主要從“細化成本定額、強化成本考核、固化成本分析”三個方面入手,以實現(xiàn)該廠全年降本工作的完成。
一是細化成本定額。將公司下達的消耗
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科報送半年工作總結(jié)、自檢自查評分表及全年工作總結(jié)、自檢自查評分表和執(zhí)行情況自查報告,責任制考核由縣局(分公司)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行檢查考核評分。
二是目標
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;保持經(jīng)常。三要以此次教育為契機,切實解決突出問題。四要把學習教育成效體現(xiàn)在全年目標任務(wù)的落實上,上下一心,堅持兩手抓,兩促進,
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;的普通員工,不論分管(從事)卷煙營銷與否,一律按照規(guī)定從本人全年績效工資中提取一定金額與全縣(所在片區(qū))年度
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市場潛力,找準問題,補齊短板,扎實工作,確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。對下一步重點工作,孫曉瑩提出三點要求。一是在卷煙營銷上有
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總基調(diào)和總方向、按照米易“4321”的發(fā)展思路,對2016年煙葉、營銷、專賣、綜合管理工作重點進行了明確,為全面開展好全年工作點明了策略、找準了靶點、理清了思路