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創(chuàng)新實(shí)踐探索“橫掛”式甩箱配送模式，讓效率提升與成本控制并駕齊驅(qū)，在八桂大地上繪就了物流現(xiàn)代化建設(shè)新畫卷。因地制宜 創(chuàng)新思路面對(duì)“桂賀”區(qū)域客戶分布零散、單戶訂單量不高
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原因，一是培訓(xùn)成本高，煙草零售終端分布廣泛，傳統(tǒng)線下培訓(xùn)難以覆蓋所有店員，且培訓(xùn)內(nèi)容易遺忘。二是監(jiān)督難度大，人工抽查終端話術(shù)執(zhí)行情況
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點(diǎn)具有天然的集中性特征。與零售戶分布的分散性不同，一個(gè)縣城的主要快遞物流網(wǎng)點(diǎn)通常只有20-50個(gè)，且多數(shù)集中在縣城和幾個(gè)主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這種集中性為基層專賣部門提供了監(jiān)管便利。從
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數(shù)天的靜態(tài)報(bào)表還常因口徑不一出現(xiàn)偏差。而今，會(huì)議大屏上的卷包工藝質(zhì)量動(dòng)態(tài)看板實(shí)時(shí)滾動(dòng)，左側(cè)展示各牌號(hào)煙絲消耗趨勢(shì)，右側(cè)呈現(xiàn)缺陷分布熱力圖，點(diǎn)擊標(biāo)簽
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分布于六大區(qū)域、涵蓋八大系統(tǒng)的近500臺(tái)能源設(shè)備，總長(zhǎng)近100公里管網(wǎng)的高效運(yùn)行；雪茄分中心探索煙葉微生物發(fā)酵工藝，在保證品質(zhì)的前提下縮短發(fā)酵周期，
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;營(yíng)銷部）組織起一支精干抗旱工作隊(duì)，深入田間地頭，與村民們一同商討抗旱策略。工作隊(duì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩項(xiàng)l件和水源分布情況，反復(fù)研究和論證，
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數(shù)據(jù)，如區(qū)域人口分布情況、區(qū)域道路交通情況等。然而，目前行業(yè)外數(shù)據(jù)獲取渠道有限，數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，難以與內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行有效碰撞和融合，
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活動(dòng)，讓青年黨員干部的腳步落在田間地頭，把精準(zhǔn)及時(shí)的服務(wù)送到了群眾身邊。志愿者到達(dá)田間后，依據(jù)地形和雜草分布狀況，將區(qū)域細(xì)致劃分，
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價(jià)格約為745韓元，國(guó)內(nèi)出口卷煙的單包價(jià)格約為450韓元。（注：該價(jià)格不等于零售價(jià)格）在海外銷量的地區(qū)分布上，亞太地區(qū)銷量占比最高
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，那這里自然就成了煙民們聚集的好去處。畢竟，就近性和便利性是大家選擇煙店的重要因素。所以，零售戶在選址的時(shí)候，要綜合考慮周邊煙店的數(shù)量和分布情況
