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主人翁意識淡薄、政治意識淡化，價值取向趨于功利，生活上沉湎于燈紅酒綠、吃喝玩樂；放松世界觀的改造，不注重道德提升，對國家
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，思想政治工作在市場經(jīng)濟中無能為力，無所作為；有的人認為，由于社會價值取向的變化，物質(zhì)利益調(diào)節(jié)的作用越來越大，思想政治工作的作用
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可口可樂、百事可樂的消費者或許很難說出兩種可樂口味之間到底有什么區(qū)別，但是在消費的時候他們幾乎都有堅定不移的產(chǎn)品取向——傳統(tǒng)派喜歡可口可樂，年輕的冒險者青睞百事可樂。
這
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;提高服務水平，是適應專賣體制下市場化取向的需要，是煙草企業(yè)應對挑戰(zhàn)、提升核心競爭力的需要。在當今國際國內(nèi)市場競爭日益激烈的形勢下，作為商業(yè)企業(yè)要立于不敗之地
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;行業(yè)市場取向的各項改革不斷推進，協(xié)同營銷的基礎和條件進一步成熟。在這種背景下，我們把工商協(xié)同作為品牌培育根本途徑，共育優(yōu)勢品牌。根據(jù)品牌在市場的發(fā)展狀況
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著作，前者是根基，后者是優(yōu)化和修正，此二者的結(jié)合，奠定了偉人領軍建國治黨的光輝思想。這說明學習不可隨意，對有功利取向的企業(yè)組織尤為如此
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，“兩個至上”是國家實行煙草專賣制度的根本要求，是全行業(yè)共同的價值取向，是行業(yè)及每一位員工的價值評價標準和所崇尚的精神?！叭齻€始終”是解決黨員干部尤其是
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自信地遵崇特色社會主義“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，堅持正義、崇尚進步、勇于負責、敢于擔當、甘于奉獻的價值取向，懷抱“民族大義
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，都是愿意企業(yè)得到發(fā)展，自己獲得成就，都有進取向上的意愿和投身企業(yè)發(fā)展的動力。關(guān)鍵看管理者怎么引導。只要我們對青年員工加大關(guān)注、善于引導，不斷拉近組織
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煙草在線專稿 引：企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的，并為全體員工遵守和奉行的企業(yè)理念、價值取向和行為準則的綜合反映，是企業(yè)管理中最持久的驅(qū)動力
