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Figlar）表示，我為我們的科學(xué)家、研究人員和監(jiān)管專家組成的多元化團(tuán)隊(duì)感到無比自豪，他們經(jīng)過不懈的努力，很早就在FDA的ENDS產(chǎn)品截止日期前完成了這些申請(qǐng)。我們很
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一上市，就俘獲了韓國大多數(shù)女性消費(fèi)者的芳心。
韓國煙草人參公社并不滿足于一時(shí)的成功。為了迎合消費(fèi)者更加多元化的口味與需求，他們相繼推出了具有蘋果薄荷、青橙薄荷等多種香型
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;雪茄愛好者更加注重自己喜歡的味道，而不僅是名氣，因此雪茄市場更加多元化，非古巴雪茄，以及美國雪茄品牌都開始進(jìn)入中國市場。
中國本土的煙草企業(yè)
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13個(gè)黨支部、29個(gè)車間、科室、多元化服務(wù)部門進(jìn)行了深入調(diào)研，并深入掛鉤扶貧點(diǎn)鹽津縣柿子鎮(zhèn)水平村實(shí)地進(jìn)了解有關(guān)情況，并有針對(duì)的召開了離退休職工座談會(huì)，形成調(diào)研
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營銷大體系。通過科研統(tǒng)一，增強(qiáng)科研的創(chuàng)新力和綜合實(shí)力。通過品牌整合，為大品牌提供資源支撐。通過多元化整合，增加效益，促進(jìn)管理進(jìn)一步規(guī)范
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略微下降，從12.9億瑞士法郎(13.7億美元)降至12.3億瑞士法郎(相比前一年降低了4.5%)，這是由于核心業(yè)務(wù)以外的多元化活動(dòng)被剝離，特別是加油站商店部分
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%。該公司在美國零售市場的份額上升了0.3個(gè)百分點(diǎn)，至50.7%。萬寶路品牌的市場份額同比持平，仍為43.7%。
日本煙草公司說，為了使資金來源多元化
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了消費(fèi)者對(duì)黃鶴樓品牌的印象。
第二：大膽突破，使產(chǎn)品的包裝色彩呈現(xiàn)出多元化特點(diǎn)。
黃鶴樓品牌產(chǎn)品線很長，副品牌眾多，目前在銷規(guī)格就多達(dá)幾十
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;關(guān)鍵是要有業(yè)務(wù)專長、持續(xù)創(chuàng)新和實(shí)行多元化經(jīng)營。擁有業(yè)務(wù)技術(shù)專長的供應(yīng)商會(huì)具備某種優(yōu)勢(shì)，比如某種產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，服務(wù)企業(yè)的服務(wù)專長或制造企業(yè)的制造專長也非常
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的市場檢查、專賣管理進(jìn)社區(qū)、爭創(chuàng)“無假冒卷煙示范店”、客戶之家建設(shè)等活動(dòng)，進(jìn)一步壓縮假冒卷煙生存空間，實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管的多元化和全民化。開展集中整治行動(dòng)。針對(duì)不同時(shí)期的市場特點(diǎn)
