為您找到相關(guān)結(jié)果 7306 篇
-
，構(gòu)建專項(xiàng)攻關(guān)小組，打破了以往以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的慣例?！便~仁卷煙廠廠長(zhǎng)何洋說。具體推進(jìn)過程中，銅仁卷煙廠明確了工作理念。如果把工廠比喻成一輛車，
-
觸覺交織的美學(xué)享受。當(dāng)與友人一同挑選雪茄時(shí)，需時(shí)刻保持對(duì)每一支雪茄獨(dú)特性的尊重。避免大聲喧嘩，以免打破這份寧靜與莊重；切勿隨意翻動(dòng)雪茄，每一支雪茄
-
;整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈處于全馬力、滿負(fù)荷的狀態(tài)，市場(chǎng)擔(dān)心會(huì)不會(huì)打破「稍緊平衡」。另一方面，整個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)于堅(jiān)持「稍緊平衡」有著強(qiáng)烈的意愿和期待，不希望為了人造的開門紅而犧牲狀態(tài)
-
，2024年、2025年連續(xù)兩年的元春銷售工作都體現(xiàn)了一個(gè)“穩(wěn)”字，打破了原有的沖銷量、上結(jié)構(gòu)、縮批次、壓庫存、價(jià)倒掛等等老辦法，而是利用國家局推行的營(yíng)銷改革措施
-
發(fā)展的格局。量?jī)r(jià)拉鋸，分化持續(xù)自2021年起，高價(jià)煙市場(chǎng)“和大天一”格局已經(jīng)被打破，新的頭部陣營(yíng)被分化為了四大版塊。第一檔是年產(chǎn)銷量在10萬箱左右的“和天下系列
-
規(guī)劃算法，精準(zhǔn)識(shí)別重復(fù)、迂回路線，打破原有行政區(qū)劃束縛，重新規(guī)劃出一套高效配送版圖，從而逐步縮短單車日均行駛里程，減少物流送貨成本
-
——特別是在投入、管理、煙農(nóng)素質(zhì)等方面——更優(yōu)于，原來是各種底氣不足，現(xiàn)在是有能力有條件打破既有的產(chǎn)區(qū)迷信，進(jìn)而建立新的產(chǎn)地自信?，F(xiàn)在更需要的是，
-
，對(duì)顧客形成視覺沖擊，帶給顧客美好的購物體驗(yàn)。02 孫老板：打破傳統(tǒng)模式，向新零售轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)零售時(shí)代，消費(fèi)者只能通過到實(shí)體門店貨比三家來選購
-
，真正地“玩在一起”。釋放跨界想象力：以跨界之名打破營(yíng)銷桎梏從品牌戰(zhàn)略的視角來看，為品牌量身打造的營(yíng)銷大事件，如果自身缺乏強(qiáng)有力的產(chǎn)品噱頭
-
的快速發(fā)展，時(shí)至今日，低焦卷煙的銷量規(guī)模已經(jīng)突破千萬箱，表現(xiàn)出更強(qiáng)勁的增長(zhǎng)速度和發(fā)展勢(shì)頭。技術(shù)創(chuàng)新，打破“低焦不高香”的品類桎梏于卷煙行業(yè)而言
