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”。通過打通作業(yè)管理斷點堵點，浙江省局（公司）推動智慧倉儲從“商業(yè)庫存管理”向“工業(yè)均衡前置”轉(zhuǎn)變、智慧分揀從“模塊作業(yè)”向“柔性調(diào)度”轉(zhuǎn)變、智慧配送從“靜態(tài)配置
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兩端投入應(yīng)用9組智能自提柜，有效解決了貨品捎帶交接難等問題。解民憂、辦實事，麗水煙草公益返程物流服務(wù)為山區(qū)村民提供了一條快捷、安全、優(yōu)質(zhì)的運輸渠道，打通了山村
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裝上了一套覆蓋“天空地”的一體化煙葉智能遙感系統(tǒng)，全面加強(qiáng)“可視煙區(qū)”建設(shè)，進(jìn)一步打通煙葉生產(chǎn)全程的數(shù)據(jù)鏈條；彩云之南，大理煙區(qū)建立起“省—州—縣
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要求內(nèi)化于心、外化于行。完善風(fēng)險評查機(jī)制，確立評查形式，形成督查上季度整改情況、總結(jié)本季度評查經(jīng)驗、規(guī)劃下季度評查內(nèi)容的三位一體工作模式，打通聯(lián)席會議通報機(jī)制
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，以及科研項目管理辦法、科技管理辦法、科技項目評審管理辦法等8個企業(yè)科技創(chuàng)新文件相繼修訂完善，公司梳理出的127個創(chuàng)新實施關(guān)鍵節(jié)點被逐一打通。從節(jié)能減排，到仿真運用
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利用率提升10%，實時交易貨源占比達(dá)90%以上，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)增加36%。先試點，再鋪開，從“模式打通”到“質(zhì)效提升”，他們以供
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部署，“云—邊—端”信息化基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)初步形成。同時，完成數(shù)字中臺省級基線版安裝部署，打通了國家局和企業(yè)數(shù)字中臺的數(shù)據(jù)傳輸通道。“穩(wěn)”字當(dāng)頭?；谠鷮嵉木W(wǎng)信工作
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煙草將創(chuàng)新職責(zé)和創(chuàng)新業(yè)績作為對員工聘任考核的基本條件之一，對具備創(chuàng)新創(chuàng)效能力的技術(shù)、技能人員，聘任到專業(yè)技術(shù)和技能崗位上，打通創(chuàng)新人才的成長通道，
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營銷的“浙煙方案”。開展“訂單驅(qū)動、滾動配貨、實時合同”的工商網(wǎng)配，全面升級工商協(xié)同響應(yīng)市場的能力；構(gòu)建全方位數(shù)采體系，打通營銷網(wǎng)建“最后一公里
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，我們打通了10多個系統(tǒng)、200多個接口，實現(xiàn)了全省卷煙物流運行一體化和業(yè)務(wù)數(shù)字化。未來，全省9個物流中心都要建設(shè)類似的數(shù)字大屏?！睆埲A介紹，
