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排長隊了。”高鴻斌高興地和記者說起了他的售煙經(jīng)過。
今年煙葉收購工作啟動以來，羅平分公司狠抓管理，強化服務(wù)，規(guī)范收購行為，全面推行“陽光
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區(qū)域范圍內(nèi)所有卷煙零售客戶逐一送達(dá)了《射陽縣煙草專賣局服務(wù)項目建設(shè)承諾書》，“五著力”、“五主動”、“五個零”推進(jìn)卓越服務(wù)。
“五著力”，即著力推行“一站式”辦證服務(wù)
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，根據(jù)科室、車間管理職能與重點工作所承擔(dān)的職責(zé)不同，對6S管理、TPM管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備綜合管理、四級責(zé)任管理體系建設(shè)、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容設(shè)置不同權(quán)重。該廠精益管理推行
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工作，樁基工程從招標(biāo)環(huán)節(jié)開始，就嚴(yán)格按照“五個關(guān)口”監(jiān)督制度來實施，通過監(jiān)管保證樁基工程順利實施。
自公司《加強工程建設(shè)項目“五個關(guān)口“監(jiān)督的實施辦法》推行以來
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，該局積極推行行政審批責(zé)任制和監(jiān)督機制，在行政審批過程中按照規(guī)范審批秩序，減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率，落實審批責(zé)任要求，對
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進(jìn)一步抓好重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管；五是進(jìn)一步推行“辦事公開、民主管理”；六是進(jìn)一步做好工程項目驗收決算工作；七是進(jìn)一步加強督促檢查，嚴(yán)格考核。
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結(jié)合實際，推行以人為本的人性化管理、師生互動的教學(xué)方法，采用課堂教學(xué)與課外活動并重的多元化教學(xué)方式，充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，詳細(xì)了解、合理尊重
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員充分認(rèn)識用工分配制度改革的必要性，理解其理念并熟練掌握操作技術(shù)，為九江市局用工分配制度改革順利推進(jìn)奠定了牢固基礎(chǔ)。
據(jù)悉，九江市局將于10月份正式推行新的用工分配制度。
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，確保企業(yè)安全文化工作的有效落實。二是制訂規(guī)劃方案，確定了2011年企業(yè)安全文化建設(shè)工作的實施方案及三年規(guī)劃，確定安全文化建設(shè)推行工作活動和安排。三是加強教育培訓(xùn)
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，而是政府過去就發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了的情況。美國計劃在2012年9月推行召回和圖片健康警語，雖然開展了這些工作，但對吸煙的影響預(yù)計會很小。盡管預(yù)計還會進(jìn)一步提稅或增加限制
