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策略、小組評(píng)級(jí)規(guī)則、信用體系建設(shè)等政策信息，引導(dǎo)客戶(hù)把握有效貨源，誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。二是強(qiáng)化銷(xiāo)售分析。結(jié)合客戶(hù)經(jīng)營(yíng)商圈、經(jīng)營(yíng)能力和貨源供應(yīng)
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、統(tǒng)一的原則，追求最佳秩序、提升共同效益；介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)化的意義，分析了標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，分享了標(biāo)準(zhǔn)化良好行為5A企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐。按照
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要求整理提報(bào)相關(guān)資料，確保將優(yōu)惠政策落實(shí)到位。下一步，將軍集團(tuán)將持續(xù)加大對(duì)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的研究運(yùn)用，助力企業(yè)效益提升，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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;認(rèn)識(shí)到煙葉受氣候條件、土壤、肥力、耕作的綜合影響,很難自然地達(dá)到煙葉優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)的環(huán)境,只有根據(jù)煙區(qū)的具體情況,采取相應(yīng)的管理措施,才能達(dá)到優(yōu)質(zhì)煙株的生產(chǎn)要求,通過(guò)管理出產(chǎn)量、出質(zhì)量、出效益、促發(fā)展
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、創(chuàng)新升級(jí)”發(fā)展目標(biāo)，聚焦效益和效率關(guān)鍵指標(biāo)，從流程優(yōu)化、成本管控、管理運(yùn)營(yíng)、服務(wù)質(zhì)量、制度建設(shè)五個(gè)方面開(kāi)展自我診斷，初步識(shí)別出管理業(yè)務(wù)中存在的部分短板不足
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、效益有效匹配。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，工作人員還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、模擬演練等方式，提升零售客戶(hù)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握和運(yùn)用，切實(shí)推動(dòng)卷煙零售戶(hù)盈利水平穩(wěn)步提升。? 此次培訓(xùn)
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;管理人員正在對(duì)煙苗進(jìn)行日常管護(hù)和技術(shù)指導(dǎo)。去年，煙葉生產(chǎn)為徐志剛帶來(lái)了50萬(wàn)元收入，可觀的經(jīng)濟(jì)效益讓他繼續(xù)擴(kuò)大種植面積?！八自捳f(shuō)十年早煙九年好，今年我打算種植
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;提出三要要求做好烤煙打頂工作：一是要圍繞培育中棵煙一個(gè)目標(biāo)，通過(guò)適時(shí)打頂，協(xié)調(diào)煙堿、調(diào)控成分，改善煙葉組織結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)量、增加效益
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;出臺(tái)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，如有災(zāi)情發(fā)生，按照應(yīng)急方案執(zhí)行。南豐縣局全力提升煙葉單葉重量、畝產(chǎn)量、增加煙農(nóng)效益及種煙積極性，做好長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展規(guī)劃。
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清溝培土排水控病害、提單產(chǎn)、增效益。相關(guān)單位和部門(mén)要形成合力，掛圖作戰(zhàn)，切實(shí)加快烤煙工場(chǎng)的建設(shè)進(jìn)度，確保全縣烤煙生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。
