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;這就為我們涉足國際市場提供了一個(gè)非常好的土壤和環(huán)境。同時(shí)伴隨著中國新生代移民和國際交流的急劇增長，海外華人在改變當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)習(xí)慣和生活習(xí)慣方面發(fā)揮越來越大的作用。從這幾年急劇
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”、“蘭州”、“芙蓉王”等品牌則相繼上榜，成為國內(nèi)8mg/支以下的低焦油卷煙銷量的新生代主力軍。具體來看，2011年一季度，“長白山”、“黃鶴樓”、“紅金龍
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;關(guān)鍵是要結(jié)合設(shè)施煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式。為此有以下幾點(diǎn)必須遵循：一是要有利于設(shè)施煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的順利過渡；二是有利于行業(yè)對(duì)可經(jīng)營性資產(chǎn)的實(shí)際有效掌控
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更迭、政黨興衰層出不窮，而我們黨從一個(gè)只有50多人的新生力量成長為擁有6800萬黨員的世界第一大執(zhí)政黨，靠的是能夠順應(yīng)歷史潮流，始終代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求
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，40-50歲以上的零售客戶占據(jù)比例達(dá)到60%以上，由于年齡偏大，觀念落后，這部分客戶在接受新生事物的能力方面尤為欠缺，對(duì)現(xiàn)代營銷知識(shí)
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多年，也聚集了不少的資深顧客。也許是人老的緣故吧，老徐的經(jīng)營思維比較保守，一般新生品牌他很少出手購進(jìn)。這不，近幾年，隨著卷煙牌號(hào)
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進(jìn)入卷煙零售領(lǐng)域，并成為整個(gè)卷煙零售市場的重要組成部分。這些新型業(yè)態(tài)在銷售方式和資金上與傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)相比占有很大的優(yōu)勢。這些新型的零售戶在給我們的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)增添了新生命力的同時(shí)
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煙農(nóng)的主體地位，創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式，切不可采用行政干預(yù)方式，逼迫煙農(nóng)強(qiáng)行加入專業(yè)合作社，那樣將使得煙農(nóng)生產(chǎn)積極性大打折扣，甚至影響到
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。這一天，各個(gè)時(shí)期的漢煙人代表，共同見證了一個(gè)事件：漢中卷煙廠“十一五”技改新生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。
集制絲車間、薄片車間、儲(chǔ)絲房、卷包車間、原料立體庫、成品立體庫
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的深州市工藝美術(shù)研究所生與死的大事，并由此鋪開了這個(gè)新生藝術(shù)群體的騰飛之路。
張?jiān)鰳强孔詮?qiáng)不息在貧困交加中從一個(gè)農(nóng)民兒子逐漸成長為被業(yè)界熟知的著名內(nèi)畫藝術(shù)家的經(jīng)歷，向
