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;軟集美）”、26元/包的“黃山（硬新概念）”、30元/包的“黃山（軟新概念）”、80元/包的“黃山（新視界
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1.品牌集中度不高
從品牌“百花齊放”，“遍地開花”的時(shí)代，到“大品牌”概念的提出，還是“兩個(gè)十多個(gè)”品牌引領(lǐng)，到“532”、“461”戰(zhàn)略
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）”為特色產(chǎn)品、以“黃山（新概念）”和“黃山（錦繡）”為支柱產(chǎn)品、以“黃山（中國風(fēng)）”和“黃山（
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，在年初工作會(huì)議上，時(shí)任廠長周濤同志提出“凈”有效作業(yè)率概念，強(qiáng)調(diào)“凈”就是去除一切借口和推諉，用實(shí)實(shí)在在的數(shù)字來描述工廠的管理水平?！皟簟?em class="term">概念
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，管理優(yōu)勢(shì)更加明顯，內(nèi)部運(yùn)營更加順暢高效，發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。
二、煙草企業(yè)目標(biāo)管理的概念和重要性
1.煙草企業(yè)目標(biāo)管理的概念
目標(biāo)管理
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;”、“黃金葉（硬金滿堂）”、“紅塔山（硬經(jīng)典100）”、“白沙（硬藍(lán)精品二代）”、“嬌子（硬新概念
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，先后榮獲了“全國煙草技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)工作者”、“河南省優(yōu)秀青年科技專家”等榮譽(yù)。
在創(chuàng)新中調(diào)“香”
2003年，“中式卷煙”概念在行業(yè)內(nèi)部悄然生根，進(jìn)而
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;”、“黃山（新概念）”品牌為主，偶爾有家庭使用“中華（硬）”、“蘇煙”軟盒品牌；2012年以來，“黃山
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更高的層次上，引入了TQM（全面質(zhì)量管理）的概念，即質(zhì)量和績效、質(zhì)量管理和質(zhì)量經(jīng)營的系統(tǒng)整合，旨在引導(dǎo)企業(yè)追求組織的卓越。突出了從
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進(jìn)行概念設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，形成圖紙，交給煙機(jī)制造企業(yè)；煙機(jī)制造企業(yè)對(duì)圖紙進(jìn)行二次轉(zhuǎn)化，形成工藝標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此進(jìn)行加工制造。煙機(jī)制造企業(yè)
