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聯(lián)合電信公司開展了針對縣城重點客戶的“手機訂貨”培訓(xùn)會。
培訓(xùn)會上，電信方技術(shù)部門介紹了“手機訂貨”的意義、實施辦法等相關(guān)工作情況，并現(xiàn)場演示了“手機訂貨”實際操作流程
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執(zhí)法過程中突出“效率”，細心梳理工作任務(wù)，熟悉專賣業(yè)務(wù)流程和模式，在工作中，按照事先制定的工作計劃和任務(wù)，規(guī)范工作流程，
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把好五關(guān)和六個預(yù)檢流程：把好五關(guān)：通過入戶預(yù)檢，達到把好五關(guān)的目的，即：合同關(guān)、水分超限關(guān)、等級純度關(guān)、打捆關(guān)、封簽關(guān)。六個預(yù)檢
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;分公司）薦春暉局長等陪同調(diào)研。
調(diào)研期間，崔光華副書記先后考察了煙草大田長勢、烘烤工場的煙葉烘烤工藝流程以及種植專業(yè)合作社的運作模式和流程，并聽取了縣局
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根據(jù)年初企業(yè)制定的年度審計工作計劃，近日，江西中煙井岡山卷煙廠開展了以食堂制度建設(shè)、管理流程的控制及費用開支為重點的職工用餐人均耗費專項審計。
本次專項審計以人均
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;培訓(xùn)會現(xiàn)場演示了鮮煙葉的田間清除、過磅、簽字、毀形等處理流程，同時對烤煙封頂打杈、化學(xué)抑芽、防洪排澇、病蟲害防治等中后期管理和成熟采收、分類編桿、分級扎把進行了培訓(xùn)。并對不適用煙葉田間
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、統(tǒng)一布置。
二是完善流程，強化機制建設(shè)。建立“初選、復(fù)核篩選、分管領(lǐng)導(dǎo)審核定選”的選點機制，認真履行“申請、審查、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)”的流程機制，堅決杜絕優(yōu)親厚友
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所有核心工作、以流程化圖示清晰操作步驟，系統(tǒng)性的提升管理水平。
二是全面梳理、修訂完善體系文件。先后對此前發(fā)布的許可管理、市場檢查、案件審理、基礎(chǔ)工作等15個流程進行了修訂
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;從煙葉成熟采摘、分類編煙、排隊入爐、科學(xué)烘烤、控制器操作等流程進行實操培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)提高了參會人員對烘烤技術(shù)操作流程的應(yīng)用及控制器操作技能、烘烤過程中出現(xiàn)的問題及解決措施，效果明顯
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培訓(xùn)老師首先對南昌市局的ISO9000文件進行了專業(yè)的解讀，分析，再拿出現(xiàn)行的管理流程作為案例分析，并對一些不完善的流程作出了詳細的修改意見
