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成效。
找準(zhǔn)關(guān)鍵點：完善制度，確保安全管理規(guī)范有序。年末沖刺階段，對照7S工作整改實際，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制度，及時消除
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）召開專題會議，針對當(dāng)前季節(jié)氣候和歲末年初生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點，切實加強安全管理，實行有效監(jiān)督，徹底消除各類事故隱患：
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、部門“倒金字塔式”的四級排查，建立安全巡查、突擊檢查、日常檢查制度，加強危險地段、重要崗位、薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查力度，超前防控，消除各類安全隱患
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程，明確工作責(zé)任，建立完善運行和監(jiān)管制度規(guī)范，切實消除防控風(fēng)險。
強化廉政風(fēng)險監(jiān)管。將風(fēng)險等級與崗位逐一對應(yīng)，明確風(fēng)險防控責(zé)任，并
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“以人為本，安全第一”的方針，檢驗員工掌握安全知識的情況，促使員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全知識，不斷提高安全意識，切實發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)
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的監(jiān)管，針對不同情況采取有效措施，輔以宣傳教育，加強溝通引導(dǎo)，徹底消除死角凈化市場。
三是打造學(xué)習(xí)型團隊，提高人員綜合素質(zhì)和服
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年末卷煙銷售，既確保完成年度銷售目標(biāo)，又確保零售戶滿意度。
一抓計劃減少、貨源減少的宣傳解釋。解除零售戶的胡亂猜想，消除消費者對公司的誤解，
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車容整潔、車況良好，發(fā)現(xiàn)問題要立即上報并及時維修，消除一切不安全因素。
三是完善措施，加強防范。加強資金及貨物安全管理，嚴(yán)格遵守配送管理制度
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，又有隊員與隊員之間的交流溝通，拉近負(fù)責(zé)人與隊員、隊員與隊員之間距離，消除隊員間的隔閡，融洽了關(guān)系，通過此制度落實增強了專賣團隊的凝聚力
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開展管理體系內(nèi)部審核，其目的是通過現(xiàn)場審核，驗證管理體系運行的符合性和有效性，及時發(fā)現(xiàn)和消除體系運行中存在的不符合項，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、提升
