為您找到相關(guān)結(jié)果 5046 篇
-
;無(wú)論是感觀刺激還是心理刺激都很難達(dá)到預(yù)期的目的。
今年春節(jié)，我采取了和往年不一樣的促銷(xiāo)手段。我們賣(mài)場(chǎng)，從二月初開(kāi)始，就推出了一個(gè)月無(wú)理由退貨的經(jīng)營(yíng)承諾
-
;再一次組織公司員工給我捐款，并及時(shí)將1萬(wàn)善款送到我家，我們?nèi)艺媸歉袆?dòng)熱淚盈眶。我想有什么理由能阻擋我不積極做好卷煙銷(xiāo)售呢？我又有什么理由不積極挖掘市場(chǎng)
-
，我比誰(shuí)都開(kāi)心，這就是我堅(jiān)持做義工的理由。”
勞逸結(jié)合，玩出心情
我們做零售的都是閉門(mén)造車(chē)，一年很少出去走走，總是有那么多的理由
-
，盲目投資，實(shí)力較弱的企業(yè)其成功率自然降低，這是蕭條的客觀理由，某些企業(yè)并非沒(méi)好產(chǎn)品，但只是生不逢時(shí)。這種情況會(huì)繼續(xù)，
-
未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu(mài)批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為依法進(jìn)行處罰。理由主要是直營(yíng)店持有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和煙草零售證，就可視其為獨(dú)立的管理相對(duì)人，其從公司調(diào)撥卷煙的事實(shí)即可視為非法進(jìn)貨行為。第二種意見(jiàn)
-
！多么牽強(qiáng)的理由啊。于是我氣憤地說(shuō)：‘那好，你穩(wěn)定他的生意去吧，我的生意可以丟掉了？！’批發(fā)部老板聽(tīng)我的語(yǔ)氣不對(duì)
-
任何理由不把主業(yè)做精做強(qiáng)。只有有了主業(yè)的支撐做強(qiáng)力后盾，穩(wěn)中求進(jìn)各項(xiàng)工作才會(huì)走得更加堅(jiān)實(shí)有力，改革創(chuàng)新的各項(xiàng)舉措才會(huì)更加有效地得以落實(shí)。就行業(yè)當(dāng)前和今后較長(zhǎng)一段時(shí)期的工作而言
-
，敷衍塞責(zé)，平時(shí)不抓緊，忙時(shí)亂應(yīng)付。只為困難找理由，不為解決問(wèn)題想辦法，使上級(jí)的決策部署在基層執(zhí)行過(guò)程中走樣、變味，落實(shí)
-
所承擔(dān)的責(zé)任也是不現(xiàn)實(shí)的。我們也只能是從道德或者不良習(xí)慣等方面對(duì)其進(jìn)行問(wèn)責(zé)，對(duì)其處理絕不能上升到法律法規(guī)強(qiáng)制的層面上來(lái)。如果說(shuō)給硬性要求禁煙找個(gè)理由的話，也只能從維護(hù)社會(huì)公眾
-
一個(gè)多月的廣泛爭(zhēng)議。
新聞回顧：
“中式卷煙特征理論體系構(gòu)建及應(yīng)用”被推薦入圍國(guó)家科技獎(jiǎng)材料中理由之一是——該研究成果的應(yīng)用“提升了產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)適應(yīng)性，近三年累計(jì)
