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，有效緩解了他的資金壓力。
在河北，喬佳決非個例。近年來，河北省局（公司）聚焦客戶盈利水平提升，深入推進終端建設(shè)
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河北，喬佳決非個例。近年來，河北省局（公司）聚焦客戶盈利水平提升，深入推進終端建設(shè)，通過營銷培訓(xùn)、形象改造、信息化
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;終端建設(shè)成績斐然，客戶盈利水平大幅提升。
“終端建設(shè)的目的是提高客戶的盈利水平?！痹诮K端建設(shè)中，王武朝尤其注重發(fā)揮黨員職工和黨員客戶的先鋒模范作用，讓
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次零售客戶進行培訓(xùn)。有效促進零售客戶經(jīng)營能力和盈利水平的提升，進一步提升了客戶的滿意度和忠誠度。
? “請進來”，外聘名師開眼界
“聽了浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司徐勇
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，必須堅持與煙農(nóng)共同發(fā)展，加大強農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)力度，促進煙農(nóng)增收致富；堅持與零售客戶共同發(fā)展，提高零售客戶盈利水平，打造
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的現(xiàn)象，他們急盼煙草公司和相關(guān)執(zhí)法部門在服務(wù)營銷、市場管理、優(yōu)化環(huán)境等方面提供支持和幫助，以提高店鋪經(jīng)營能力和盈利水平。具體來說，零售客戶有“三盼”。
一
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;從而切實提升客戶盈利水平，全面樹立新型客我關(guān)系。但農(nóng)村自律互助小組的建設(shè)，往往只是流于形式、趨于表面。基層工作人員小組建設(shè)的重點往往是“先城市，后農(nóng)村
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。
營銷部門要多在提高弱勢群體客戶經(jīng)營能力和盈利水平上動腦筋、想辦法、出點子。要對弱勢群體零售戶進一步科學(xué)分類，明確弱勢程度，建立不同類別弱勢群體零售戶幫扶辦法和措施
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;卷煙市場良性發(fā)展的局面越來越好，形勢越來越喜人。
有數(shù)據(jù)證明，零售戶的卷煙盈利水平由最初的百分之四左右提升至百分之十左右，最高可達百分之十五，
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、結(jié)構(gòu)提升的寶貴資源。只有中小客戶的經(jīng)營能力增強了、盈利水平提高了、終端形象提升了，“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”的大戶才會徹底失去賴以生存的土壤，回歸卷煙落地零售、與中小
