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完善了工商企業(yè)互動交流機制，建立起“全省市場信息反饋中心”，多年來堅持向所有工業(yè)企業(yè)每月發(fā)送江蘇省內(nèi)卷煙品牌發(fā)展動態(tài)報告及相應(yīng)企業(yè)品牌在江蘇的表現(xiàn)，截至目前共
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1、卷煙營銷目標(biāo)
（1）銷量結(jié)構(gòu)：銷售總量和結(jié)構(gòu)與全市經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)，并達到或超過可比省市水平。
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，銷售區(qū)域已經(jīng)覆蓋全國28個省市（自治區(qū)），支撐起“嬌子”連續(xù)多年穩(wěn)坐全國細(xì)支煙市場第一大品牌的位置。
細(xì)支煙產(chǎn)品再下一城
2012年新上市
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;開展形式多樣的創(chuàng)新知識培訓(xùn)，定期邀請省市企聯(lián)的創(chuàng)新管理專家以及高等院校、科研機構(gòu)的管理專家、教授講授創(chuàng)新知識，現(xiàn)場指導(dǎo)創(chuàng)新實踐，采取內(nèi)部和外部相結(jié)合的培訓(xùn)方式
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了四點要求。一是抓好品牌培育，增強黃金葉品牌的影響力。積極實施品牌帶動戰(zhàn)略，不斷提升品牌形象和價值；進一步深化與各省市煙草公司的戰(zhàn)略合作，做到
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：一是對于有卷煙產(chǎn)地省市，他們的訂貨基本是受本地工業(yè)公司控制，實際是上游生產(chǎn)計劃就決定了商業(yè)訂貨計劃；另一個是營銷部主任沒有合理的信息分析工具箱幫助
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面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，還存在著這樣或那樣的問題。
一、安全管理工作存在的問題：
1、在貫徹落實國家、國家局、公司、省市、地方、分廠相關(guān)安全會議通知及領(lǐng)導(dǎo)講話精神或
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，如何才能使自身更好地適應(yīng)快速變化的環(huán)境？
群策群力之后，江蘇煙草不斷完善工商企業(yè)互動交流機制，建立起“全省市場信息反饋中心”，
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”、“江蘇省學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”、“淮安市‘和諧勞動關(guān)系、履行社會責(zé)任’五星級企業(yè)”等多項國家級、省市級榮譽稱號。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，黨政工齊抓共管，
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還債、自覺踐行責(zé)任煙草、誠信煙草、在社會上產(chǎn)生廣泛影響、被中央和省市媒體譽為“誠信標(biāo)桿”和“道德楷?！钡男袠I(yè)員工代表，等等。他們的事跡雖然普通，但普通中孕育著偉大
