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交售與煙葉生產(chǎn)爭時(shí)間爭勞力的矛盾，加快了收購進(jìn)度，提高了煙葉等級(jí)純度。
作風(fēng)轉(zhuǎn)變，讓技術(shù)落地生根。該縣把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、傳播技術(shù)作為提振煙區(qū)活力的關(guān)鍵一環(huán)
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。三是要真抓實(shí)干。要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題。
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要求，實(shí)施定人定車制，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，確保車在庫、人在崗。
五是制度落實(shí)到位。建立健全安全維穩(wěn)預(yù)警機(jī)制、矛盾排查機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制以及責(zé)任追究機(jī)制等安全生產(chǎn)制度
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;必須要拼得上。拼，就是開展一切工作都要以完成銷售目標(biāo)為中心，用不怕困難、敢于沖鋒的勇氣克服這些矛盾和問題，在困難中尋找第四季度突破的新機(jī)遇。具體工作
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要求，先后開展自評(píng)、群評(píng)、互評(píng)及組織評(píng)，本著不遮掩問題、不回避矛盾，正確對(duì)待、敢于直視問題，不走形式、不走過場，真正達(dá)到溝通思想
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的最高褒獎(jiǎng)。然而，隨著煙草產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，各種矛盾逐漸凸顯，基礎(chǔ)設(shè)施落后，種植集中度不高，土地流轉(zhuǎn)困難，用工成本偏高
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監(jiān)督、維護(hù)和服務(wù)職能，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)管理中的紐帶和橋梁作用，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作，積極化解各類糾紛和矛盾，進(jìn)一步創(chuàng)新
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，經(jīng)營范圍的擴(kuò)大、業(yè)績的不斷提升，這一矛盾不斷凸顯，客戶的抱怨也越來越多。
我的店鋪?zhàn)铣?#xff0c;兩間的門面，不闊但很深
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初級(jí)中學(xué)玩耍。嫌疑人在校內(nèi)抽煙時(shí)被該校學(xué)生會(huì)干部馬某發(fā)現(xiàn)，馬某以為是本校學(xué)生，就和該校學(xué)生彭某去制止并發(fā)生口角矛盾，3名學(xué)生遭到報(bào)復(fù)被砍傷，目前
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，農(nóng)戶對(duì)煙葉收購管理服務(wù)滿意度較高，從開收到基本收購結(jié)束，沒有發(fā)生一起農(nóng)戶糾紛矛盾問題，整個(gè)收購秩序平穩(wěn)有序。
2015年普洱煙葉收購工作以
