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李恩華指出，面對(duì)當(dāng)前利益訴求多元、思想多元等眾多因素，要在善待同事和朋友上做加法，在抱怨上做減法，在感恩上做乘法，在破解制約
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方面加強(qiáng)規(guī)范管理工作。要進(jìn)一步從行動(dòng)上落實(shí)規(guī)范管理工作要求，增強(qiáng)研究解決問(wèn)題的主動(dòng)性，研究思考在現(xiàn)有條件下破解難題的辦法，增強(qiáng)落實(shí)工作職責(zé)的主動(dòng)性
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具備多功能、人性化。經(jīng)營(yíng)者在選擇貨品時(shí)，該如何把好進(jìn)貨關(guān)，面對(duì)不同層次的消費(fèi)者，經(jīng)營(yíng)者又如何破解眾口難調(diào)的難題，讓消費(fèi)者在國(guó)內(nèi)就能買(mǎi)到同樣
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，不畏難、不動(dòng)搖、不放棄，創(chuàng)新方式方法，努力破解發(fā)展難題，奮力實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)。
在這里，日本“經(jīng)營(yíng)之圣、人生之師”稻盛和夫
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”保障機(jī)制和“真招實(shí)招”保障機(jī)制試點(diǎn)工作同步取得進(jìn)展突破。
圍繞有效破解“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”和“三個(gè)頑疾”難題，組織了為期兩個(gè)月的深入調(diào)研，為“問(wèn)題倒逼治理”提供了依據(jù)
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日益多樣、思想觀念日趨多元，不僅要尋求最大公約數(shù)，更要探索破解難題的“金點(diǎn)子”。“知政失者在草野，知屋漏者在宇下。”很多難題、矛盾，生活在基層
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。全州各相關(guān)單位和部門(mén)將認(rèn)真做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，幫助解決發(fā)展困難和問(wèn)題，為云南香料煙公司提供一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境。
邵巖要求云南香料煙公司主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，破解
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體系，努力為適銷(xiāo)品牌找到適銷(xiāo)客戶(hù)、對(duì)接適銷(xiāo)市場(chǎng)、滿(mǎn)足真正需求的一個(gè)縮影。
如何主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，積極破解行業(yè)面臨的“四大難題”，為2015年卷煙營(yíng)銷(xiāo)的平穩(wěn)
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者。如何做好卷煙消費(fèi)的跟蹤與服務(wù)工作是卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革中一個(gè)亟需破解的重要課題?！鄙钲谑芯?#xff08;公司）副總經(jīng)理王軍如是說(shuō)。
去年以來(lái)，深圳市局（
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，筆者覺(jué)得，客戶(hù)所言為實(shí)，應(yīng)引起卷煙營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)重視，要積極協(xié)助零售戶(hù)抓住商機(jī)，破解銷(xiāo)售難題。同時(shí)，作為卷煙零售戶(hù)，
