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順利實(shí)現(xiàn)。三是強(qiáng)化動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。實(shí)時對終端客戶掃碼執(zhí)行情況進(jìn)行過程監(jiān)控，對實(shí)盤庫存與系統(tǒng)不符的客戶提出整改措施，整改后仍然達(dá)不到要求的客戶進(jìn)行“優(yōu)勝劣汰
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評價體系，對照評價每月工作執(zhí)行情況，同時利用技能比武、優(yōu)秀員工評選等活動調(diào)動員工工作積極性，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，從業(yè)務(wù)管理出發(fā)，
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規(guī)范辦王科為培訓(xùn)師開展2021年規(guī)范管理培訓(xùn)工作。培訓(xùn)會上，省局規(guī)范辦王科通報了去年采購管理系統(tǒng)上線運(yùn)行情況，詳細(xì)解讀了《江西煙草專賣局采購管理辦法（修訂
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培訓(xùn)，將煙草窗口辦證服務(wù)禮儀執(zhí)行情況納入日常工作考核內(nèi)容，確保禮儀規(guī)范執(zhí)行到位。嚴(yán)格落實(shí)“首問責(zé)任制”，優(yōu)化“兩個一”工作標(biāo)準(zhǔn)，在做到辦證群眾咨詢
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種植收購合同的監(jiān)督檢查，從源頭上堵塞漏洞、遏制問題發(fā)生，保證煙農(nóng)合法利益。四是嚴(yán)格煙葉種植收購合同執(zhí)行紀(jì)律。加大煙葉種植收購合同嚴(yán)肅性執(zhí)行情況的檢查，對在合同
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，助力精益物流。開展集中座談，分析2020年度定額指標(biāo)執(zhí)行情況，查找某些指標(biāo)執(zhí)行率不高、差異率較大的關(guān)鍵要因，做好針對性提升工作，同時綜合
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分解到位。全面掌握煙葉計(jì)劃分解數(shù)、草簽種植面積數(shù)、計(jì)劃執(zhí)行情況，對煙農(nóng)的種植能力和計(jì)劃審批程序核查，進(jìn)一步推進(jìn)育苗面積計(jì)劃落實(shí)到位。二是嚴(yán)把煙葉種植合同簽訂關(guān)。認(rèn)真開展合同簽訂
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謝昆或在卷包車間了解設(shè)備運(yùn)行情況2月22日，春節(jié)假期后正式復(fù)工生產(chǎn)第一天，廣西中煙黨組書記、總經(jīng)理謝昆或第一時間到南寧卷煙廠生產(chǎn)車間開展調(diào)研和慰問，實(shí)地了解
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，確保物流設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行，為卷煙物流配送提供支撐。 臺州市局（公司）配送中心通過采集信息，真實(shí)記錄每臺設(shè)備運(yùn)行情況，據(jù)此對
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，對基層各單位三項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行對標(biāo)對表，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單，限期整改，確保三項(xiàng)制度“落地有聲”。對全市系統(tǒng)未辦結(jié)案件進(jìn)行登記、清理
