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市場真實(shí)需求，積極開展金圣系列卷煙宣傳活動，為“春供”取得好成績。多年來，他積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，始終堅(jiān)持“扎扎實(shí)實(shí)，勇于挑戰(zhàn)
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的做事方法和稽查無異，他從專賣角度看待客戶，認(rèn)為無商不奸，不太愿意和客戶溝通。以只要總量、金圣指標(biāo)不扯網(wǎng)格站的后腿就好的心態(tài)維持了幾個(gè)月。
拜訪客戶過程中
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，最大程度地發(fā)揮客戶經(jīng)營資源優(yōu)勢，以借助名優(yōu)緊俏煙提升金圣煙的影響力，注重培育提升金圣煙在這些場所的地位，提高金圣煙的推廣效應(yīng)。針對普通餐飲休閑場所
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95戶。
從品牌上看，特殊業(yè)態(tài)持證零售戶從主渠道訂購卷煙數(shù)量最大的單品多為芙蓉王（硬）和利群（新版）及少量金圣系列一類卷煙
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舉辦的“幸福家·金圣美”活動就收到了較好效果。
有些客戶確實(shí)意識到良好的店面形象能給消費(fèi)者留下好的印象，便于選購，進(jìn)而刺激消費(fèi)，提高利潤，
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;真正培育好金圣新品。
五、切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)，要按照省局最新下發(fā)的“網(wǎng)格化”工作方案，要求一線人員找準(zhǔn)定位，打牢基礎(chǔ)，提升能力。只有不斷的提升
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模式，全面提升品牌培育的能力和水平。
一是全面實(shí)施精準(zhǔn)營銷，健全卷煙品牌營銷信息溝通制度。在深入推進(jìn)工商協(xié)同的同時(shí)，促進(jìn)“金圣”、“廬山”等省產(chǎn)卷煙與系統(tǒng)外
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存在問題的辦法和措施，以元月份認(rèn)領(lǐng)的卷煙銷售任務(wù)和省產(chǎn)煙、金圣煙任務(wù)為中心，扎實(shí)做好市場需求和消費(fèi)引導(dǎo)工作，配合工業(yè)企業(yè)開展的各類宣傳促銷措施，
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規(guī)格、金圣煙零售價(jià)格、重點(diǎn)品牌社會庫存變動等重點(diǎn)內(nèi)容，清晰信息的梳理要求、匯總提報(bào)時(shí)間等工作要求，并規(guī)范專賣、營銷人員的實(shí)地拜訪、電話詢訪、系統(tǒng)采集等信息收集方式的具體流程
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，強(qiáng)化措施，實(shí)現(xiàn)銷售開門紅。一要緊緊圍繞“237”目標(biāo)，進(jìn)一步明確明年目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和元月份目標(biāo)任務(wù)，始終做到“三個(gè)確保”。以金圣煙銷售為重
