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管理是立足公司高質(zhì)量發(fā)展，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“高效能”治理及集團(tuán)化管控相關(guān)工作要求，進(jìn)一步提升公司治理規(guī)范化水平的重要舉措。前期，公司辦公室通過(guò)收集整理、學(xué)習(xí)研究
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服務(wù)向線上智能AI轉(zhuǎn)移，促進(jìn)前臺(tái)“新四員”分工協(xié)作，后臺(tái)“智能客服”立體互動(dòng)、高效協(xié)作，全面推進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)要素高效配置。
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卷煙監(jiān)控等功能為一體，通過(guò)專賣業(yè)務(wù)全流程融入信息化系統(tǒng)，讓信息化技術(shù)手段約束執(zhí)法程序和行為，形成“執(zhí)法高效快捷、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、行為規(guī)范有序、實(shí)物精細(xì)管理、信息隨案
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都要插藍(lán)色誘蟲(chóng)板防治煙葉害蟲(chóng)。通過(guò)推行物理防治和生物防治新技術(shù)，快速高效誘捕蚜蟲(chóng)、粉虱、薊馬、斑潛蠅等小型煙草害蟲(chóng)，有效降低蟲(chóng)口密度，顯著降低化學(xué)殺蟲(chóng)劑的使用量
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節(jié)能增效，合理控制能源消費(fèi)總量。四川中煙建立以能效為導(dǎo)向的激勵(lì)約束機(jī)制，推廣先進(jìn)高效產(chǎn)品設(shè)備，加快淘汰落后低效設(shè)備。在降碳控本增效項(xiàng)目中，長(zhǎng)城雪茄
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保標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高設(shè)備運(yùn)行效率。卷包車間以預(yù)防性維修為載體，在高效落實(shí)日保、周保、月保三級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，實(shí)施設(shè)備維修“治未病”機(jī)制，定期
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，開(kāi)展故障分析與攻關(guān)研究“回頭看”，分機(jī)型、分部位編制并完善設(shè)備運(yùn)維故障案例庫(kù)，建立跟蹤優(yōu)化機(jī)制，提升設(shè)備運(yùn)行保障水平。構(gòu)筑高效管理“動(dòng)態(tài)環(huán)
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，健全工作考評(píng)制度，確保煙站人崗匹配合理，隊(duì)伍高效運(yùn)轉(zhuǎn)，管理精簡(jiǎn)高效。規(guī)范運(yùn)行管理。嚴(yán)格執(zhí)行煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)政策，切實(shí)落實(shí)煙站運(yùn)行要求
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工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)先進(jìn)位。強(qiáng)化制度管理，建立一套規(guī)范高效的制度體系，營(yíng)造用制度標(biāo)準(zhǔn)管人管事的管理氛圍；強(qiáng)化體系管理，構(gòu)建一套結(jié)構(gòu)精實(shí)、流程精簡(jiǎn)、工作精益
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，實(shí)現(xiàn)環(huán)境物資的高效識(shí)別，并用醒目的引導(dǎo)標(biāo)線，實(shí)現(xiàn)環(huán)境安全的有效識(shí)別。黨員帶頭，強(qiáng)化考核。按照簡(jiǎn)潔高效的原則，設(shè)置動(dòng)態(tài)看板管理，
