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28個(gè)重點(diǎn)品牌為核心的124個(gè)品牌。特別是推進(jìn)“卷煙上水平”以來(lái)，掀起了新一輪品牌整合的高潮，企業(yè)對(duì)于品牌整合的態(tài)度也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，從過(guò)去產(chǎn)品層面的技術(shù)性
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設(shè)立了煙葉生產(chǎn)辦公室，抽調(diào)專(zhuān)人辦公。
從此以后，正安掀起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮，成片的煙地里，技術(shù)人員有的在丈量管道
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變化中逐漸明朗，特別是“雙喜?紅雙喜”和“云煙”這2個(gè)重點(diǎn)品牌的全新超越讓“532”品牌格局的激烈角逐“高潮”迭起。
——領(lǐng)跑一步的“雙喜?紅雙喜”
2011年12月23日
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作推向了新的高潮。
三是砍掉批發(fā)部推行訪銷(xiāo)送貨時(shí)期的網(wǎng)建模式。隨著卷煙營(yíng)銷(xiāo)體制由管理經(jīng)營(yíng)型向服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理型的跨越，到2000年的中期，沿襲多年的坐店經(jīng)營(yíng)卷煙的網(wǎng)建模式被徹底
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;充分發(fā)動(dòng)群眾，合力攻堅(jiān)，層層召開(kāi)抗旱動(dòng)員會(huì)，引導(dǎo)煙農(nóng)積極抗旱，迅速掀起烤煙抗旱移栽高潮。三是開(kāi)拓創(chuàng)新，大力推廣壯苗移栽、明水
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，大衛(wèi)杜夫的千里系列2000就很適合；而在晚宴或Party之前，我們可以享用口感豐富的Grand Crus 5號(hào)作為前奏曲；在Party
高潮的時(shí)候我們?cè)倥湟?/div>
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;水管1427.79千米，投入抗旱勞動(dòng)力8.5763萬(wàn)人次，用電7.35萬(wàn)度，用油38.95噸。在4月6日啟動(dòng)移栽、4月15至25日掀起移栽高潮、5月2日移栽
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生產(chǎn)的高潮中，積極做好抗大旱保育苗促移栽準(zhǔn)備工作，用實(shí)際行動(dòng)踐行活動(dòng)的內(nèi)涵，增強(qiáng)煙農(nóng)抗旱移栽的決心和信心，為做好移栽工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
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。然而，作為資源重組的后續(xù)及深化階段——區(qū)域性品牌的整合尚未徹底完成。而這一輪貼牌高潮的來(lái)臨，使得不少省級(jí)工業(yè)企業(yè)在不經(jīng)意中駛?cè)肓恕皢纹放啤钡牡缆?。?#xff0c;安徽中煙
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，必然由銷(xiāo)售高潮向平穩(wěn)運(yùn)行的方向過(guò)渡。盡管如此，其也需要有一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)整和梳理過(guò)程，以更好地適應(yīng)卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和市場(chǎng)消費(fèi)變化帶來(lái)的影響。從這個(gè)層面來(lái)講
