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品牌發(fā)展的主攻方向。
2008年，國家局出臺《關(guān)于卷煙品牌定向整合的指導(dǎo)意見》并公布了《2008年卷煙品牌定向整合產(chǎn)品目錄》。同年，《全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評價體系
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品牌價值高達(dá)265.16億榮獲中國品牌第36位的殊榮，相比2008年的品牌價值大幅提升了62.54億元，品牌排名前移了3位。
軟硬“白沙”風(fēng)靡大江南北
“白沙”品牌
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產(chǎn)品的過分依賴?！败饺赝酢毙枰嘤鲂碌臐摿Ξa(chǎn)品，需要培育出成為“芙蓉王”品牌在一類煙市場更高端價位段發(fā)展的“領(lǐng)軍產(chǎn)品”。
其實，2008年“芙蓉王（蔚藍(lán)
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：2008年國家局首次提出“20+10”全國性重點(diǎn)骨干品牌培育思路，紅塔集團(tuán)及時調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)，“玉溪”、“紅塔山”品牌境內(nèi)外總銷量分別達(dá)到44.13萬箱
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，并迅速做大品牌規(guī)模。2008年，“七匹狼”品牌銷量一舉突破百萬箱大關(guān)，“七匹狼”以超常規(guī)的發(fā)展速度在迅速做大。
借勢體育營銷，傳遞品牌精神
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的班組多次被廠部授予“雙文明建設(shè)先進(jìn)班組”、“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗”等稱號。班組內(nèi)的一些人員多次被廠部評為“先進(jìn)個人”、“技術(shù)狀元”、“操作能手”。2008年6月26日，在南鄭縣召開的勞模
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、臻于至善，與設(shè)備共赴一場互相成就的筑夢之旅，始終是埋在吳鐫峰心底的目標(biāo)。因工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)能力過硬，吳鐫峰在一眾青年員工中脫穎而出，2008
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.機(jī)械工業(yè)出版社,2008.[3]徐灝等.機(jī)械設(shè)計手冊.機(jī)械工業(yè)出版社,1992.
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第二次親身參與單位的物流技改?！泵加铋g，趙毅然流露出自豪的神情。2008年參加工作后，他就一頭扎進(jìn)了如火如荼的技改中。在設(shè)備廠家蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)、在技改現(xiàn)場安裝調(diào)試、在生產(chǎn)運(yùn)行中改進(jìn)
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機(jī)會深入了解來自不同產(chǎn)區(qū)的煙葉特征，不斷精進(jìn)技藝。最終，她以優(yōu)異的成績奪得本次考試的第一名，并被破格推薦參加省級競賽。2008年，她在全省
