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，探索出了“許可”和“許可—再許可”的商業(yè)模式。
不懈的努力換來(lái)了豐碩的成果。已運(yùn)作三個(gè)品牌“紅金龍”、“都寶”、“和牌”的總銷量保持了較好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)：2009年比上
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，根據(jù)自身對(duì)建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的定位和發(fā)展目標(biāo)，2009年大刀闊斧的提出了“五年人才引進(jìn)規(guī)劃”，面向全國(guó)吸納各類人才。這無(wú)疑給予了想致力于服務(wù)煙草行業(yè)的學(xué)子以希望
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，2008年為690元，2009年為790元，2010年高達(dá)上千元，“53度茅臺(tái)酒”在不經(jīng)意間已經(jīng)跨過了千元大關(guān)，成為了名副其實(shí)的“天價(jià)酒
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好學(xué)
2009年6月份，從鹽城電訪部回到東臺(tái)后，正巧趕上系統(tǒng)內(nèi)用工分配制度改革，憑借平時(shí)杰出的工作表現(xiàn)，她在客服科綜合管理員崗位競(jìng)聘中
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煙草在線專稿 2009年1月，本來(lái)就不太冷的冬天在這一天顯得更加的明媚，陽(yáng)光暖暖的灑在身上，廠區(qū)的綠化植物好像格外青翠，隱隱露出春的訊息
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，扭轉(zhuǎn)觀念。
2009年5月份的一次例行市場(chǎng)巡查中，柳霖發(fā)現(xiàn)已經(jīng)受過行政處罰的經(jīng)營(yíng)戶虞某經(jīng)營(yíng)店仍然存在非渠道進(jìn)貨進(jìn)行串碼銷售的現(xiàn)象，于是對(duì)其進(jìn)行勸導(dǎo)教育
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記者，他在2009年、2010年分別種了30多畝、20多畝烤煙，小有盈利，今年就想大干一番，將種煙面積擴(kuò)大到300畝，不料卻遭受
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提高了陜西煙草工業(yè)對(duì)輸出企業(yè)品牌的生產(chǎn)保障能力”。
以漢中卷煙廠為例，“2009年9月技改完成投產(chǎn)后，我廠已形成年產(chǎn)卷煙40萬(wàn)箱的能力，并留有一定發(fā)展余地
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煙草簽訂合同的品牌有：聯(lián)盟、總督、好彩、波邁系列部分產(chǎn)品和健牌系列部分產(chǎn)品。2009年，開始生產(chǎn)日煙國(guó)際的云絲頓（超細(xì)）、云絲頓（
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的管理模式，引進(jìn)新的管理理念?！? 河北邯鄲煙草新物流中心于2009年6月正式啟用。新物流中心成立之初，針對(duì)新物流中心人員部門多、技術(shù)難度大、細(xì)節(jié)要求高、成本核算難、業(yè)務(wù)流程
