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;率先建立低焦品種基地?！败饺赝?#xff08;軟黃）”的每一根煙絲，都源于其中。從掌握每片煙葉的成長時機、烘烤火候，直至手工精選，從源頭為消費者
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午14時許，根據(jù)掌握線索，民警在舟白隧道口處攔下一輛貴州牌號的轎車。經(jīng)辨認(rèn)，車上3人正是此前被攔獲大批煙葉的持有人。轎車上的3人分別叫王軍、王利、張華
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，進(jìn)一步提升生產(chǎn)水平。他強調(diào)：各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人。各級各部門要密切合作，切實做好宣傳發(fā)動工作、讓煙農(nóng)都掌握2012年
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;農(nóng)民市場意識、經(jīng)濟(jì)意識不斷增強，特別是隨著農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大和農(nóng)民增收渠道的拓寬，對煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了全面掌握產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)面臨的形勢和矛盾
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，這些細(xì)節(jié)都能讓你的管理人員知道顧客的心里話，不論是啥環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題能讓顧客不滿意，你的領(lǐng)導(dǎo)集體都能及時掌握，所以讓你的中層走出辦公室，貼近
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;部分消費者轉(zhuǎn)而選擇安全性更高的利群品牌。
二、營銷部門應(yīng)采取的措施：
1、開展消費者調(diào)研，按需精準(zhǔn)定位。
借助消費者數(shù)據(jù)庫開展走訪調(diào)研，掌握高端
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。周期性的經(jīng)濟(jì)和許多社會問題其實都是貧富兩極分化的產(chǎn)物。當(dāng)一個國家的財富掌握在少數(shù)人手里,而大多數(shù)民眾付出了大量的勞動卻拿不到相對應(yīng)的報酬，甚至有些人群長期生活在低保線下的時候,那么社會
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積極強化催辦。
要不斷強化催辦力度。為避免因人員變動，給內(nèi)控體系建設(shè)工作造成影響。要指定具有相關(guān)工作經(jīng)驗，掌握相關(guān)專業(yè)知識的同志負(fù)責(zé)此項工作，并明確
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自覺地掌握專業(yè)新知識，自覺地提升專業(yè)新技能。
建立良好的用人機制和考核考評制度。將危機與競爭意識引入營銷團(tuán)隊管理機制中，不斷完善初、中、高級等多層面的考評與晉升制度
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;制度執(zhí)行力與制度建設(shè)的效果相比相差甚遠(yuǎn)，專賣執(zhí)法人員對相關(guān)制度不能一一掌握，管理人員也無法按照制度嚴(yán)格執(zhí)行與兌現(xiàn)，制度成了墻上的擺設(shè)，成了一紙空文
