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、重點客戶、重點時段進行不同頻次、不同力度的檢查，工作效率低下。
2、零售點合理布局亟需完善，許可證后續(xù)監(jiān)管亟待加強。因汕尾市地區(qū)零售許可證的辦理需要專賣、營銷、物流三方
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漲工資，她們的動力更足了。而實際上，最大的受益者還是我。所以，面對不斷增加的成本，我們就應(yīng)該學(xué)會精打細算，這樣不僅可以提高效率
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;公司）充分認識開展精益管理的重要意義，通過精益管理不斷消除各種浪費，提升管理效率，挖掘企業(yè)潛力。堅持以對標(biāo)數(shù)據(jù)流、管理流、改進流集成融合為目標(biāo)
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”，“要什么給什么”、“要多少給多少”只是解決了重組存量的問題，達到優(yōu)化資源配置、提升經(jīng)營效率的目標(biāo)。整個產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在所需要的不僅僅是對存量的重組，尤其考慮到“供大于求
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日常生活消費需求的高品質(zhì)、高效率、高性價比的一體化滿足助手；對零售戶成為經(jīng)營指導(dǎo)、促銷支持、貨源訂配的綜合經(jīng)營助手；對商業(yè)公司成為管控終端、掌握消費、增加行業(yè)發(fā)展底蘊
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注重區(qū)域市場的輻射效應(yīng)，采用“中心造勢，周邊取量”的模式，以提高資源的投入效率。即在地區(qū)經(jīng)濟、文化中心區(qū)域，進行重點運作和造勢，形成
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與時俱進。特別是在這個數(shù)字化、信息化高度發(fā)展的時代，運用一定的科技手段，不僅能夠提升服務(wù)效率，還能提高服務(wù)的效果，對物流配送作業(yè)層面來講非常重要
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資金的周轉(zhuǎn)，提高了資金的使用效率。
劉淑芹說，“雙節(jié)”期間，為了提高店鋪銷售量，她獨出心裁地把店里的商品巧妙搭配在一起進行銷售，
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、局域網(wǎng)等平臺，建立文檔庫、知識庫、專家?guī)斓饶K，確保員工快捷共享單位的信息資源和知識，提高工作效率，提高業(yè)務(wù)能力，推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
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體系是內(nèi)部監(jiān)督管理的根基，是創(chuàng)建“嚴(yán)格-規(guī)范-效率-活力”的良性循環(huán)機制的動力。從目前的情況看，一些基層煙葉站暫時沒有發(fā)現(xiàn)問
