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各職能部門(mén)歸口管理的工作模式進(jìn)行。阿壩煙草各單位、各部門(mén)要加強(qiáng)分工協(xié)作、密切配合、形成合力，制定出普法內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)度表，充分發(fā)揮部門(mén)的職能作用，為“六五”普法
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度夏工作小組，全面部署，積極動(dòng)員，制定了具體工作方案，明確防霉度夏工作重點(diǎn)，并修改完善了《卷煙防霉度夏預(yù)案》。
措施二
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紀(jì)律觀念，提高廉潔從政、廉潔從業(yè)意識(shí)，自覺(jué)用黨紀(jì)條規(guī)來(lái)規(guī)范和約束自己的行為。
二是開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，確保取得實(shí)效。由紀(jì)檢部門(mén)牽頭制定活動(dòng)方案，局
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，深入開(kāi)展查找制約發(fā)展短板，深入剖析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，找準(zhǔn)解決問(wèn)題突破口，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，確保問(wèn)題得以及時(shí)解決。
一是
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;縣局及時(shí)召開(kāi)專銷分析會(huì)議，專題研究卷煙守法誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定工作。成立以局長(zhǎng)（經(jīng)理）為組長(zhǎng)的評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合自身實(shí)際，制定
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，全力推進(jìn)煙葉采烤工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。分公司重組織、抓落實(shí)，及時(shí)成立烘烤領(lǐng)導(dǎo)小組，制定管理辦法，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，切實(shí)改變煙葉生產(chǎn)過(guò)程
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”和《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市煙草專賣執(zhí)法人員文明執(zhí)法嚴(yán)格執(zhí)法誓師動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，制定了《滎陽(yáng)市煙草專賣局開(kāi)展文明執(zhí)法嚴(yán)格執(zhí)法專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》，
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，以及對(duì)卷煙業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)流程的全面了解，市場(chǎng)部制定培訓(xùn)方案，對(duì)新辦證卷煙零售進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)前卷煙經(jīng)營(yíng)、法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。讓客戶掌握一定的營(yíng)銷技巧，提升其
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在于各個(gè)品牌的執(zhí)行力，因此，客戶經(jīng)理要按照客服科制定周品牌銷售目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展卷煙營(yíng)銷和品牌培育，在客戶拜訪結(jié)束后要及時(shí)查看客戶定單，
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采取多項(xiàng)措施，不斷強(qiáng)化了高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作?！? 一是減小限電影響。在前期制定迎峰度夏限電預(yù)案的基礎(chǔ)上，對(duì)內(nèi)部節(jié)約用電措施的落實(shí)、錯(cuò)峰避峰生產(chǎn)的準(zhǔn)備等工作進(jìn)行了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)
